Metodología General Ajustada-MGA

1. 3. EVALUACIÓN

1.1. ¿Es conveniente ejecutar alguna de las alternativas de solución?

1.1.1. EX ANTE

1.1.2. Maximizar la riqueza social

1.1.3. Obtener mejores resultados

2. 4. PROGRAMACIÓN

2.1. Determinar la mejor forma de lograr el resultado

2.1.1. Establecer indicadores...

2.1.1.1. De producto

2.1.1.2. De gestión

2.1.2. Establecer metas

2.2. Definir las fuentes de información a utilizar

2.3. Controlar desviaciones del planteamiento a la ejecución

2.4. Definir fuentes de financiación

3. Matriz resumen

3.1. De la alternativa de inversión seleccionada aplicando los criterios de evaluación respectivos

4. Sistema de autenticación federada

5. 1. IDENTIFICACIÓN

5.1. Caracterización de la problemática

5.1.1. Situación actual

5.1.1.1. Análisis del problema

5.1.1.2. Causas y efectos

5.1.1.3. Población afectada

5.1.1.4. Ubicación de la población

5.1.1.5. Actores involucrados

5.1.1.6. Oferta

5.1.1.7. Demanda

5.1.2. Situación esperada

5.1.2.1. Identificación de objetivos

5.1.2.1.1. Principal

5.1.2.1.2. Específicos

5.1.2.2. Población

5.1.2.2.1. Zona objetivo

5.2. Identificación de la solución

5.2.1. Varias alternativas

6. 2. PREPARACIÓN

6.1. Consolidación de estudios...

6.1.1. Legal

6.1.2. De mercado

6.1.3. Técnico

6.1.4. Ambiental

6.1.5. De riesgos

6.1.6. Financiero

6.2. Identificando la cadena de valor

6.2.1. A desarrollar durante todo el proyecto