LA CONSULTORÍA EN DIVERSAS ESFERAS DE LA GESTIÓN

1. ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO

2. 3.5 CONSULTORÍA EN GESTIÓN FINANCIERA

2.1. CAPITAL CIRCULANTE

2.2. FUSIONES Y ADQUISICIONES

3. 3.6 CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

3.1. NIVEL DE ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN

3.2. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN

3.3. GESTIÓN DE VENTAS

4. 3.4.- CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

4.1. CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN

4.2. CULTURA ORGANIZACIONAL Y CLIMA LABORAL

4.3. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

5. PIRÁMIDE DE DECISIÓN EN UNA EMPRESA

6. 3.1.- CONSULTORÍA EN GESTIÓN DOCUMENTAL

6.1. Se presenta en procesos que solucionen problemas que se ocasionen en la empresa

7. 3.2.- CONSULTORÍA DE LAS PROFESIONES

7.1. GESTIONES OPERATIVAS DE UN COLSULTOR

8. 3.3.- CONSULTORÍA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

8.1. CARACTERÍSTICAS QUE INTEGRAN UN PROYECTO

8.2. FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS