Integración para nuevos empleados en la Organización

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Integración para nuevos empleados en la Organización por Mind Map: Integración para nuevos empleados en la Organización

1. Pasos

1.1. Proceso de Selección.

1.1.1. Diseñarlo de tal manera que provoque entusiasmo

1.2. No exceso de Trabajo.

1.2.1. De esa forma, podrán resolver sus dudas al igual que proporcionarle una cálida bienvenida.

1.3. Equipo de trabajo informado sobre la nueva llegada del integrante.

1.3.1. Es importante transmitir al equipo y al nuevo integrante que su llegada es importante.

1.4. Tener sentido de Pertenencia.

1.4.1. Cualquier tipo de merchandising de la compañía o un libro de iniciación a la empresa siempre resulta un buen detalle de bienvenida.

1.5. Hacer que se sienta cómodo

1.5.1. Pregúntale sobre sus preferencias respecto a su lugar de trabajo e intenta en la medida de lo posible, tenerlas en cuenta y actuar en consecuencia.

1.6. Proceso de Incorporación

1.6.1. Será la persona idónea para presentarla al resto del equipo.

1.7. Presentarse todos con el nuevo Integrante

1.7.1. El resto del equipo deberá sacar asimismo tiempo para presentarse a su nuevo/a compañero/a.

1.8. Planificar agenda

1.8.1. Se sentirá útil y productivo/a si programas sus tareas durante los primeros días.

1.9. Socializar durante la Hora de Comida.

1.9.1. Organiza una comida de equipo en su primer día. Es el perfecto escenario para facilitar su socialización.

1.10. Energía Propia

1.10.1. Asegúrate de que se sienta útil lo antes posible, evitando formaciones lentas y tediosas.

2. Importancia

2.1. Asegúrate de que se sienta útil lo antes posible, evitando formaciones lentas y tediosas.

2.2. El primer día de la llegada de un trabajador a su nueva empresa es crucial para su futura integración, adaptación y comportamiento.

2.3. Una de las fases más importantes en el proceso administrativo es la etapa de integración. Previa a esta etapa se ha realizado a una fase de reclutamiento y selección de personal.

3. Características de un Video Corporativo

3.1. Tener una historia que contar.

3.2. Definir el público al que se quiere transmitir el mensaje es primordial.

3.3. Es muy importante que la estructura del vídeo corporativo sea sencilla y clara

3.4. Es muy importante que la estructura del vídeo corporativo sea sencilla y clara

3.5. Vídeo corto.

3.6. Evitar que el vídeo corporativo sea aburrido.

3.7. Es vital si se quiere marcar diferencia y que el vídeo no sea una simple copia de otros vídeos.

3.8. El vídeo corporativo no será un vídeo estático en la web de la empresa.

4. Manual

4.1. ♦ Descripción de la empresa: Historia Milestones Misión, visión y valores Cultura de la organización Organigrama de la empresa Directorio Plano de la oficina

4.2. Descripción del departamento: Equipo actual / funciones Funciones del puesto Líneas de reporte Horario Vacaciones Beneficios sociales