Metodología General Ajustada – MGA: Es una herramienta informática integral par...

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Metodología General Ajustada – MGA: Es una herramienta informática integral para la gestión de proyectos que se aplica en todas las tapas de un proyecto por Mind Map: Metodología General Ajustada – MGA:                   Es una herramienta informática integral para la gestión de proyectos que se aplica en todas las  tapas de un proyecto

1. 1. Identificación: Esta etapa comienza con la caracterización de la problemática y termina con la identificación de las alternativas de solución.

1.1. a. Situación actual: análisis del problema, causas y efectos, población afectada, ubicación de la población, actores involucrados, oferta, demanda

1.2. b.Situación esperada (identificar el objetivo principal y los específicos, la población y la zona objetivo)

1.3. c. Alternativas de solución (determinar las soluciones que se pueden llevar a cabo y analizarlas)

1.4. d. Validaciones que advierten al usuario sobre algunas inconsistencias en el registro de la información y busca alinear la iniciativa de inversión publica con los objetivos estratégicos a nivel país incluidos en el Plan Nacional de Desarrollo.

2. 2.Preparación: Consolida los resultados de diferentes estudios que permitan determinar la mayor precisión posible.

2.1. Análisis Técnico

2.2. Necesidades

2.3. Localizacion

2.4. Cadena de Valor

2.5. Riesgo

2.6. Ingresos y Beneficios

2.7. Depreciación

3. 3. Evaluación: Se evalúa la conveniencia de llevar a cabo o no una alternativa de solución debido a que los recursos de inversión publica son escasos y hay que maximizar la riqueza social al momento de tomar una decisión frente a varias posibilidades. Es decir, se determina cual alternativa da mejores resultados para el bienestar de la sociedad. Esta evaluación se hace EX ANTE debido a que aporta información necesaria para tomar una decisión con rentabilidad social.La herramienta en este punto también muestra los resultados de la evaluación desde la perspectiva de un agente privado que busca rentabilizar un capital que desea invertir.

3.1. Ver Flujo de Caja

3.2. Indicadores y Decisión

4. 4. Programación: Tiene como propósito determinar con precisión la forma de lograr el resultado del proyecto mediante la alternativa de inversión seleccionada, se establecen indicadores de producto y de gestión al igual que las metas que se espera alcanzar. Además, en este modulo se definen lafuentes de información tenidas en cuenta y las desviaciones entre lo planeado y lo realmente ocurrido, así mismo las las fuentes de financiación y concluir una matriz resumen de aquella alternativa de inversión seleccionada luego de aplicar los criterios de evaluación respectivos. De esta manera la herramienta se convierte en un instrumento de gestión de proyectos, que traza una ruta alternativa para el cumplimiento de los objetivo.

4.1. Indicadores de producto

4.2. Indicadores de Gestion

4.3. Fuentes de Financiamiento

4.4. Resumen del Proyecto