Administración :Ciencia, Teoría y Practica

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1. Administración

1.1. Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz.

2. Funciones de la administración

2.1. 1. Planear

2.2. 2. Organizar

2.3. 3. Integrar personal

2.4. 4. Dirigir y controlar

3. Organización

3.1. Habilidades Administrativas

3.1.1. 1. Habilidad Técnica

3.1.2. 2. Habilidad Humana

3.1.3. 3. Habilidad de conceptualización

3.1.4. 4. Habilidad de diseño

3.2. Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado.

4. Empresa

4.1. Un negocio, una dependencia gubernamental, un hospital, una universidad o cualquier otro tipo de organización

5. Habilidades administrativas y de Jerarquía Organizacional

5.1. 1. Habilidad Técnica

5.2. 2. Habilidad Humana

5.3. 3. Habilidad de conceptualización

5.4. 4. Habilidad de diseño

6. Características de las Empresas Excelentes

6.1. 1. Estaban orientadas a la acción.

6.2. 2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.

6.3. 3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.

6.4. 4. Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.

6.5. 5. Eran impulsadas por una filosofía de compañía basada, a menudo, en los valores de sus líderes.

6.6. 6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor.

6.7. 7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.

6.8. 8. Eran centralizadas y descentralizadas, según se requiriera.

7. Para tener exito

7.1. Aprovechar la nueva tecnología

7.2. La Globalizacion

7.3. Espiritu Emprendedor

8. Metas De un gerente

8.1. Productividad

8.2. Eficacia

8.3. Efectividad

8.4. Eficiencia

9. Autores de administracion

9.1. Frederick Taylor

9.2. Henry Gantt

9.3. Henry Fayol

9.4. Elton Mayo

9.5. Peter Drucker