LA ÉTICA Y LA TOMA DE DECISIONES

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LA ÉTICA Y LA TOMA DE DECISIONES por Mind Map: LA ÉTICA Y LA TOMA DE DECISIONES

1. UNA EMPRESA QUE NO ES ÉTICA. NO ES VIABLE?

1.1. Una empresa en la que este en marcha proceso de deterioro moral, que no se ataje al tiempo, acabara siendo inviable.

2. DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO

2.1. Para que sea humanamente aceptable para los que invierten en ella, la dirigen, trabajan en ella, le venden sus productos o le compran sus bienes o simplemente conviven con ella y sobre todo para que sea sostenible en el tiempo.

3. La etica es necesaria en la empresa por que forma parte de todas y cada una de las decisiones humanas.

3.1. Las personas que participan en una empresa buscan resultados distintos y actuan por motivaciones variadas

4. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se debe escoger entre varias alternativas la mas viable para la solución de un problema

4.1. Una empresa es una comunidad de personas, con una gran variedad de intereses, una tarea en comun, que exige una cierta direccion unificada, unos resultados adecuados y el imperativo de la comunidad

5. LA EMPRESA, POR QUE DEBE SER ÉTICA?

5.1. Por que de esta manera se debe dirigir la organización para que sea exitosa.

6. QUE BUSCA UN EMPLEADO, CUANDO DECIDE COLABORAR EN UNA EMPRESA?

6.1. RESULTADOS EXTRÍNSECOS: que la empresa le proporciona y que pueden ser económicos (remuneración) o no (ascensos, oportunidades, reconocimientos)

6.2. RESULTADOS INTRÍNSECOS: que son propios del individuo, y que pueden ser de naturaleza psicológica (satisfacción por su trabajo) o aprendizajes operativos (conocimientos,capacidades, entre otros)

6.3. RESULTADOS EN OTRAS PERSONAS: (satisfacción en los clientes, ayuda a otros empleados, colaboración en la buena marcha de la comunidad), que darán lugar a otros aprendizajes intrínsecos.

6.4. Estas motivaciones no son excluyentes, si no que pueden darse todas al mismo tiempo, aunque una de ellas sea la dominante; y su importancia puede ir cambiando de unas acciones a otras y a lo largo del tiempo.

7. TRES TIPOS DE RESULTADOS Y MOTIVACIONES IMPLICAN QUE TODAS LAS DECISIONES SE DEBEN EVALUARSE DESDE 3 PUNTOS DE VISTA.

7.1. EFICACIA: para el empelado, la relación laboral es eficaz si le proporciona los resultados extrinsecos deseados. ( la eficacia es el ámbito de la economía)

7.2. ATRACTIVIDAD: para el empleado, un trabajo satisfactorio, una socializacion agradable, y la adquisición de conocimientos y capacidades que le permitan mejorar sus posibilidades profesionales en el futuro.( pertenece al ámbito de psicología social).

7.3. CONSISTENCIA: si la relación que se da entre el empleado y la empresa ha de mantenerse en el tiempo, y ha de incluir también a otros agentes es necesario que se creen las capacidades necesarias para optimizar esas relaciones ( es el ámbito de la ética).