1.3. Principios •Carácter legal de las normas y reglamentos •Carácter formal de las comunicaciones •Reglas definidas •Rutinas y procedimientos estandarizados •competencia técnica y meritocrática
2. Teoria Estructuralista
2.1. Amitai Etzioni
2.2. 1950
2.3. Principios •Recompensas salariales y capital simbólico •organización formal e informal tratando de encontrar un equilibrio entre la racionalidad y la no racionalidad de la conducta de las personas •enfoque múltiple de las organizaciones brindando un enfoque donde se contribuya con el todo.
3. Teoria Neoclasica
3.1. Peter Brucker
3.2. 1954
3.3. Principios •Máxima eficiencia a través de los cambios tecnológicos y los nuevos sistemas autónomos •rígida estructura de dirección: que brinde una sólida estructura de autoridad. •aspectos prácticos de la administración donde se busque los resultados concretos y palpables
4. Teoria de los sistemas
4.1. Ludwig Von Bertalanffy
4.2. 1950
4.3. Principios 1. Los sistemas existen dentro de los sistemas 2. Los sistemas son abiertos, realizando un proceso de intercambio infinito con el ambiente 3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura
5. Teoria cientifica
5.1. Frederick Winlow Taylor
5.2. 1903
5.3. PRINCIPIOS •Buscar aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración. •Aplicar el método científico por medio de la observación y la medición •Aplicar el método de principios para lograr un alta productividad
6. Teoria Clasica
6.1. Henry Fayol
6.2. 1916
6.3. Estableciendo catorce principios básicos: División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección, unidad de mando, subordinación del bien individual al común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu del equipo.
7. Teoria de Relaciones Humanas
7.1. Elton Mayo
7.2. 1932
7.3. Principios •Necesidad de humanizar y democratizar tratando las organizaciones como grupos de personas •Delegación de la autoridad •Énfasis en la confianza y la motivación hacia las personas •Dinámicas grupales e interpersonales
8. Teoria del desarrollo organizacional
8.1. HERBERT SHEPARD y EVA SCHINDLER
8.2. 1962
8.3. La idea básica es que la organización y el sistema social evolucionen de la misma manera, a un mismo ritmo planeado, sus etapas son: Decisión y diagnostico Recolección de datos Diagnostico organizacional Proceso de intervención
