5.2 motivación a la iniciación

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5.2 motivación a la iniciación por Mind Map: 5.2 motivación a la iniciación

1. son una de la habilidades directivas de mayor importancia.

2. se debe acompañar de

3. registros de integrantes

4. se puede utilizar registro de auditoria de grupos para tener.

5. control sobre los cambios que se realiza en grupos.

6. la motivación: predisposición del individuo a realizar un comportamiento orientado a un fin

7. programas de castigo negativo (evitar): se limitara a tratar de no cometer fallos.

8. solucionar problemas cuando estos detecten discrepancia

9. sirve para

10. realizar un seguimiento en registro de auditoria

11. creación y eliminación básica de grupo

12. para comprobar que un determinado grupo existe y no se ha eliminado recientemente

13. acción y eliminación de miembros.

14. 5.4 distribución de los integrantes

15. se distribuyen en dos niveles en dos niveles distintos

16. patrocinador: se encarga de supervisar y dar soporte

17. preparación identificar objetivos a cumplir

18. ejecución: representar al equipo ante la organización

19. segundo

20. líder: se encarga de gestionar al equipo

21. mediador:ayuda al equipo a mejorar su desempeño

22. miembros del equipo: son el resto de individuos designados para trabajar.

23. 5.5 control del desarrollo del grupo

24. fases

25. formación: es una etapa confortable, no hay demasiada prevención de conflictos

26. asalto: mantienen cordialidad entre si

27. estableciendo normas:como en la etapa dos tiene que ver con las reglas de compromiso

28. desempeño: significa que toda energía del grupo puede ser dirigida hacia las tareas que tienen en las manos

29. tuckmar: elaboro la etapa final 10 años después.

30. levantar: tiene que ver con el fin o separación tanto de tareas como de miembros del equipo.

31. planificación de carrera y formación

32. aumentar y mantener la autoestima

33. motivación=+productividad

34. técnica de motivación

35. formar equipo de trabajo

36. informar

37. dirección por objetivos

38. incentivacion

39. programa de refuerzo positivo (fomentar).tratara de dar lo mejor de si mismo.

40. teoría del equilibrio: es un proceso de comparación social en el que se tiene en cuenta el esfuerzo y los resultados.

41. establecimientos: es importante que el trabajador /a conozca que se espera de el o ella para que su esfuerzo pueda medirse en relación a su eficacia.

42. autonomía: favorece que los empleados asuman responsabilidades, tomen decisiones a demás fomenta la creatividad

43. la pertenecía de los grupos y mensajes