1. Factores
1.1. Conocimiento del trabajo
1.2. Calidad del trabajo
1.3. Relaciones con las personas
1.4. Relaciones con las personas
1.5. Capacidad de síntesis
1.6. Capacidad analítica
2. Razones
2.1. Recompensas
2.1.1. Permite argumentar aumentos de salario, promociones, transferencias y, muchas veces, despidos de trabajadores.
2.1.2. Es la evaluación por méritos.
2.2. Re alimentación
2.2.1. Proporciona información de la percepción que tienen las personas con las que interactúa el colaborador, tanto de su desempeño, como de sus actitudes y competencias.
2.3. Desarrollo
2.3.1. Permite que cada colaborador sepa exactamente cuáles son sus puntos fuertes y los débiles.
2.4. Relaciones
2.4.1. Evaluación permite a cada colaborador mejorar sus relaciones con las personas que le rodean, porque sabe qué tan bien evalúan su desempeño.
2.5. Percepción
2.5.1. Proporciona a cada colaborador medios para saber lo que las personas en su derredor piensan respecto a el.
2.6. Asesoría
2.6.1. Ofrece, al gerente o al especialista de recursos humanos, información que le servirá para aconsejar y orientar a los colaboradores.