1. INFLUENCIA
1.1. Filosófica
1.1.1. Principios
1.1.2. Visión
1.1.3. Misión
1.2. Revolución Industrial
1.3. Militar/Iglesia
1.3.1. Los mandos jerarquicos
1.3.2. Funciones
1.3.3. Limites
1.3.3.1. Información de arriba hacia bajo
1.4. Económica
1.4.1. Pioneros empresarios
2. CIENCIA
2.1. Explicar fenómenos y se basa en la creencia de la racionalidad de la naturaleza
2.2. razona que se puede medir
2.3. La administracion como ciencia de la direccion social
3. ARTE
3.1. Saber como hacer algo
3.2. Exige creatividad e iniciativa de sus seguidores
3.3. moldea la realidad que estamos viviendo, por crear e inovar paradigmas que otros no tienen la visión de transformar
4. TÉCNICA
4.1. Papel de la técnica
4.2. La eficiencia de cualquier organización
4.3. Origen de la administración científica
4.4. Esencia
4.4.1. Formas
4.4.2. Maneras
4.4.3. Estilos
4.5. De hacer las cosas
4.5.1. Método para la obtención de un resultado especifico
5. ÉTICA
5.1. Es un estilo positivo de vida tanto en el trabajo como fuera de este
5.2. El carácter ético individual y social nos orienta al cambio de condiciones de nuestra manera de actuar
5.3. Va de la toma de decisiones a la toma de responsabilidades
5.4. Ver nuestros alcances y limitaciones, los valores realizados así como los resultados de nuestras acciones
6. OBJETIVO
6.1. Trascender las necesidades del empresario o Director General
6.2. Económico
6.2.1. Preservar el capital financiero
6.3. Social
6.3.1. permitir un mejor nivel de vida laboral en las organizaciones
6.3.2. Generar un mejor nivel de vida a la sociedad., ya sea a través de sus productos.
6.3.3. Promocionando eventos de toda índole
6.3.4. Cualquier mecanismo donde los beneficios recaigan en la sociedad
6.3.5. Mejorando la infraestructura del medio geográfico
7. EFICIENCIA
7.1. Elementos
7.2. Necesidades de la Organización
7.3. Expectativas de los individuos que la componen
7.4. Evitar en menos medida la afectación del medio ambiente
8. GRUPO SOCIAL
8.1. Grupo social de indole publico
8.2. Grupo Social de índole privado
9. COORDINACION DE LOS RECURSOS
9.1. Mision
9.1.1. El uso racional de los recuros
9.2. Funcion principal es la coordinacion de dichos recursos
9.2.1. De tal forma que se forme una sinergia
9.2.1.1. Siempre sera un resultado optimo
9.3. Relación de la productividad en donde no se sacrifique la calidad del producto o servicio que se ofrece a la sociedad
9.3.1. Razón de medición de 2 variables
10. ADMINISTRACIÓN ENFOQUE MULTIDISCIPLINARIO
10.1. Se basa en leyes y teorías de disciplina
10.1.1. Para dar respuestas y soluciones a las problemáticas dentro de las organizaciones
10.1.2. Enfoque interdisciplinario
10.1.3. Sistema de conocimientos y enlaces con bases cientificas
10.1.4. Permite conclusiones confiables