Fases del Proyecto
por emilse huertas
1. Ejecución
1.1. Se pone a funcionar el proyecto y se debe monitorear para detectar cuando se deba realizar algún cambio en la ejecución
2. Seguimiento y control
2.1. Implementar indicadores de rendimiento para poder revisar el progreso del proyecto
3. Cierre
3.1. Elaborar un informe del desarrollo del proyecto con los inconvenientes, las soluciones y conclusión final
4. Inicio
4.1. Identificar la necesidad, plantear problema objetivos y justificar
5. Planificación
5.1. Planificar las actividades, especificar requerimientos y estimar los riesgos
6. Requerimientos
6.1. De negocio
6.1.1. Definir necesidades, objetivos y los indicadores
6.2. De stakeholders
6.2.1. Definir las necesidades de accionistas, clientes, proveedores y aliados estratégicos
6.3. De solución
6.3.1. Dar solución a las necesidades de los stakeholders
6.4. Funcional
6.4.1. Determina que el producto o servicio se funcional para suplir la necesidad de los clientes
6.5. No funcional
6.5.1. Define que las características del bien o servicio presten un mejor rendimiento de a cuerdo a la necesidad
6.6. De transición
6.6.1. Describe la solución para la transición del estado actual del proyecto hasta llegar a la situación deseada