RESOLUCIÓN No. 04935 DE 12 DICIEMBRE DE 2013 “Por la cual se expide el Manual Logístico de la Pol...

ALMACEN DE TELEMATICA por Jose Vargas

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RESOLUCIÓN No. 04935 DE 12 DICIEMBRE DE 2013 “Por la cual se expide el Manual Logístico de la Policía Nacional”. por Mind Map: RESOLUCIÓN No. 04935 DE 12 DICIEMBRE DE 2013 “Por la cual se expide el Manual Logístico de la Policía Nacional”.

1. GENERALIDADES

1.1. DEFINICIÓN

1.1.1. Es un instrumento que tiene como objetivo complementar la información para el desarrollo de los procedimientos de orden administrativo que aplican para el proceso de logística y abastecimiento de la Policía Nacional.

1.2. FINALIDAD

1.2.1. Tiene como propósito impartir lineamientos de orden administrativo y contable, a fin de mejorar los procesos, salvaguardar y proteger el patrimonio institucional y generar doctrina con relación a la administración y cuidado de los bienes de la Policía Nacional.

1.3. ÁMBITO DE APLICACIÓN

1.3.1. Será de aplicación en las unidades policiales que estén involucradas en la administración, conservación y uso de los bienes que apoyan la prestación del servicio de Policía.

1.4. ALCANCE LEGAL

1.4.1. Son responsables de la aplicación y observación todos los servidores públicos pertenecientes a la Institución, que desempeñen tareas administrativas en concordancia con la aplicación de los procedimientos contemplados en los procesos de “Administración de recursos financieros” y “Logística y abastecimiento”, y de conformidad con lo señalado en la Constitución Política.

1.5. MARCO CONCEPTUAL

1.5.1. Se desarrollará sobre la base de los principios de:

1.5.1.1. Eficiencia

1.5.1.2. Oportunidad

1.5.1.3. Cobertura

1.5.1.4. Transparencia

1.5.1.5. Austeridad

2. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES

2.1. ACTIVOS DE INFORMACIÓN

2.1.1. Tipos de Activos de la Información

2.1.2. Modelo de seguridad de la información

2.1.3. Propiedad de la información

2.1.4. Uso de activos

2.1.5. Inobservancia a los lineamientos de seguridad de la información

2.1.6. Proyección e implementación de recursos tecnológicos

2.1.7. Medios de comunicación

2.1.7.1. Masivos

2.1.7.1.1. - Correo electrónico - Interpersonales: telefonía fija, celular, - Troncalizado (avantel).

2.1.7.2. Medios para el servicio auxiliar de ayuda DECRETO 1212 DE 2004

2.1.8. Adquisición de software y hardware

2.1.9. Seguridad Física y Ambiental

2.1.10. Seguridad Física y del Entorno

2.1.11. Seguridad de los Equipos

2.1.12. Suministro de Energía

2.1.13. Seguridad del Cableado

2.1.14. Mantenimiento de los Equipos

2.1.15. Seguridad de los Equipos Fuera de las Instalaciones

2.1.16. Reasignación segura de equipos y borrado seguro

2.1.17. Retiro de Bienes de las Instalaciones

2.2. LINEAMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA POLICIA NACIONAL

2.2.1. Componentes para adquirir o desarrollar un sistema de información en la Policía Nacional

2.2.1.1. Componente Financiero

2.2.1.2. Componente Administrativo

2.2.1.3. Componente Humano

2.2.1.3.1. -Grupo de Proyección y Desarrollo de Tecnología de la Oficina de Telemática de la Policía Nacional

2.2.1.3.2. -El usuario

2.2.1.4. Componente Tecnológico y logístico

2.2.2. Metodología para adquirir, desarrollar un sistema de información orientado por la Oficina de Telemática

2.2.3. Gestión y Planeación del Proyecto

2.2.3.1. Inicio, Estructuración y Gestión del proyecto

2.2.3.2. Aseguramiento de Calidad

2.2.3.3. Especificación de Requerimientos del Sistema y Análisis

2.2.4. Análisis Diseño

2.2.5. Construcción y Pruebas

2.2.5.1. Construcción, Pruebas y Aceptación

2.2.6. Implantación en Ambiente de Pruebas

2.2.7. Implantación Ambiente Producción

2.2.7.1. Implantación y Puesta en Operación

2.2.7.2. Capacitación

2.2.7.3. Control de Cambios

2.2.7.4. Mantenimiento

2.2.8. Cesión de Derechos Patrimoniales de Autor

2.3. SISTEMAS DE TELEFONÍA

2.3.1. Parámetros generales

2.3.2. Activación Servicio Roaming Internacional

2.4. COMPRAS DE TECNOLOGIA

2.5. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

2.5.1. Baja de Equipos y Computadores periféricos

2.5.2. Baterías

2.6. LICENCIAMIENTO Y PASOS PARA DESTRUCCIÓN DE MEDIOS DE LICENCIAMIENTO

2.6.1. Guía de licenciamiento

2.6.2. Medios de software obsoleto

2.6.3. Backup a servidores y equipos de cómputo

2.7. USO, CONSERVACIÓN Y MANEJO DE EQUIPOS

2.7.1. Recomendaciones para el cuidado de su computador

2.7.2. Mantenimiento preventivo

2.7.3. Mantenimiento correctivo

2.7.4. Estas son algunas recomendaciones que podemos hacer como usuarios y nos ayudaran a prevenir fallas en la infraestructura tecnológica

2.7.5. Otros cuidados

2.7.6. Recomendaciones de Seguridad

2.7.7. Cuidado de Impresoras

2.7.7.1. Recomendaciones de uso

2.7.7.2. Porque se bloquean?

2.7.8. Recomendaciones Finales

2.8. SISTEMA NACIONAL DE VERIFICACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (SINVE)

2.8.1. Finalidad

2.8.2. Conexión al Aplicativo SINVE

2.8.3. Ingreso al aplicativo

2.8.4. Menú Principal “SINVE”

2.8.4.1. Gestión Elementos

2.8.4.2. Menú asignación responsables inventarios

2.8.4.3. Menú mantenimientos

2.8.4.4. Menú para cargue masivo

2.8.4.5. Actualización masiva

2.8.5. Sitios De Repetición

2.8.5.1. Registrar – actualizar

2.8.6. Conectividad de las unidades

2.8.7. Crear modelos de elementos

2.8.7.1. Consultar modelo

2.8.8. Reportes

2.9. ADMINISTRACIÓN DE PÓLIZAS Y GARANTÍAS

2.10. CICLO DE VIDA ELEMENTOS

2.11. MANEJO DE DESECHOS TÓXICOS

2.12. POLÍTICAS

3. MANEJO DE BIENES

3.1. CONCEPTOS GENERALES

3.1.1. Concepto de bien.

3.1.1.1. Se define como todo artículo inventariable o activo de cualquier clase incluyendo el efectivo, activos fijos, materiales y artículos en proceso de producción.

3.1.2. Finalidad de los bienes

3.1.2.1. Los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Policía Nacional tienen como finalidad apoyar logísticamente el desarrollo de las actividades encaminadas al cumplimiento de la misionalidad Institucional.

3.1.3. Clasificación de los bienes

3.1.3.1. Bienes inmuebles

3.1.3.1.1. No se pueden mover

3.1.3.2. Bienes muebles

3.1.3.2.1. Se pueden trasladar

3.2. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS

3.2.1. SIGEA

3.2.2. SIFAC

3.2.3. SIBIN

3.2.4. SIASE

3.2.5. SINVE

3.2.6. SINCO

3.2.7. SISAP

3.3. OBLIGATORIEDAD DE MANTENER INVENTARIOS VALORIZADOS DE LOS BIENES EN USO, CUSTODIA O ADMINISTRACIÓN

3.4. CONTROL DEL KÁRDEX

3.4.1. Puede ser:

3.4.1.1. Manual

3.4.1.2. Sistematizado

3.5. BIENES QUE DEBEN FIGURAR EN LOS INVENTARIOS

3.5.1. Bodega

3.5.1.1. Principal de almacén

3.5.1.2. Bienes reintegrados en buen estado

3.5.1.3. Bienes muebles en mantenimiento

3.5.1.4. Bienes reintegrados inservibles

3.5.2. Servicio

3.5.2.1. Bienes devolutivos en servicio en las dependencias

3.5.2.2. Bienes recibidos en comodato

3.5.2.3. Bienes inmuebles

3.5.3. Presentación de inventarios

3.5.4. Responsables por pérdida o daño de los bienes

3.5.5. Obligatoriedad de hacer entrega de inventarios individuales de los bienes

3.6. COMITÉ DE CLASIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ANEXO DE BIENES

3.7. ANÁLISIS DE MOVIMIENTO DE BIENES

3.7.1. Debe ser firmado por cada uno de los almacenistas y el contador de la unidad. Posteriormente, se presenta a la Oficina de Contabilidad, para consolidarlo y remitirlo mensualmente en la cuenta fiscal a la Jefatura de Contaduría General.

3.8. ESPECIALIZACIÓN DE ALMACENES POR ELEMENTOS

3.8.1. Clasificación de los almacenes

3.8.1.1. Armamento

3.8.1.2. Intendencia

3.9. CONTROL DE LOS BIENES

3.9.1. Unidad funcional

3.9.1.1. Almacenista

3.9.1.2. Auxiliar(s) de Almacén

3.9.2. Puntos de control

3.9.3. Clasificación y codificación

3.9.4. Control de bienes

3.9.5. Mecanismos de control

3.9.5.1. Bienes en bodega

3.9.5.2. Bienes devolutivos en servicio

3.9.6. Traslado de bienes en la unidad

3.9.7. Traspaso de bienes

3.9.8. Procedimiento en caso de faltantes o sobrantes

3.10. ORGANIZACIÓN Y SEGURIDAD DE LOS BIENES

3.10.1. Almacenamiento de materiales

3.10.2. Estantes

3.11. RESPONSABILIDADES

3.11.1. Almacenistas

3.11.2. Funcionarios

3.11.2.1. Obligatoriedad del diligenciamiento del paz y salvo (CESE)

3.11.3. Responsable de los bienes inmuebles

3.12. ENTRADA DE BIENES

3.12.1. Criterios básicos

3.12.2. Excepciones

3.12.3. Objetivos de la entrada de bienes

3.12.3.1. el ingreso de bienes se realiza para

3.12.3.1.1. Confrontar las especificaciones de los bienes como cantidad, peso, unidades de medida, dimensiones, marcas, modelos, calidades, etc.

3.12.3.1.2. Dar conformidad de recibo a satisfacción.

3.12.3.1.3. Efectuar registros matemáticos, contables y computarizados.

3.12.4. Legalización de las entradas

3.12.5. Contenido del documento de entrada

3.12.5.1. debe contener la siguiente información básica:

3.12.5.1.1. Lugar y fecha

3.12.5.1.2. Número de orden en forma ascendente

3.12.5.1.3. Identificación del almacén

3.12.5.1.4. Concepto de la transacción y número del documento soporte

3.12.5.1.5. Concepto de la entrada especificando: nombre del proveedor o el lugar de origen, documento de identidad o NIT, cuenta contable, nombre y código del elemento con sus características específicas, unidad de medida, cantidad, valor unitario, valor total por elementos, valor total del comprobante .

3.12.5.1.6. Firma del almacenista.

3.12.6. Clasificación de las entradas

3.12.6.1. Caja menor

3.12.6.2. Sobrantes

3.12.6.3. Compensación

3.12.6.4. Transferencias

3.12.6.5. Remesa

3.12.6.6. Reconstrucción de equipo

3.12.6.7. Aprovechamiento de inservibles

3.12.6.8. Nacimiento de semovientes

3.12.6.9. Donación

3.12.6.10. Reposición por pérdida, obsolescencia, vencimiento, garantía

3.13. DEVOLUCIÓN DE ELEMENTOS O BIENES

3.14. BIENES RECIBIDOS EN CUSTODIA

3.15. ELEMENTOS RECIBIDOS EN COMODATO

3.16. SALIDA DE BIENES

3.16.1. Legalización de las salidas

3.16.2. Clasificación de salidas

3.16.3. Remesa de bienes

3.17. BAJA DE BIENES

3.17.1. Criterios básicos

3.17.2. Requisitos generales para las bajas

3.17.3. Clasificación de las bajas

3.17.3.1. Venta directa

3.17.3.2. Sustracción, pérdida (descuido, fuerza mayor o caso fortuito)

3.17.3.3. Merma, rotura, desuso u obsolescencia, vencimiento

3.17.3.4. Inservibles

3.17.3.5. Sacrificio de semovientes

3.17.3.6. Bienes inmuebles por reposición u obsolescencia

3.18. PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA LA ENTREGA DE ALMACENES

3.18.1. Entrega

3.18.2. Entrega de almacenes cuando el funcionario saliente abandona el cargo o dilata la entrega

3.18.3. Requisitos para ejercer el cargo de almacenista

4. ADMINISTRACIÓN DE BIENES RAICES

4.1. CONCEPTOS GENERALES

4.2. CONFORMACIÓN Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS Y/O RESPONSABLES DE BIENES RAICES

4.3. CONTRATOS O TÍTULOS QUE TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES

4.4. CONTRATOS QUE NO TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES

4.5. ESTUDIO DE TÍTULOS

4.6. BIENES INMUEBLES QUE NO ADMITEN SER TITULARIZADOS

4.7. LIMITACIONES AL DOMINIO

4.8. NO SE RECOMIENDA ADQUIRIR

4.9. QUIÉNES ESTÁN FACULTADOS PARA FIRMAR ESCRITURAS

4.10. PROCESO DE ESCRITURACIÓN Y REGISTRO

4.11. ACLARACIÓN DE ESCRITURAS

4.12. AFECTACIÓN DE LOS INMUEBLES

4.13. TRÁMITES ADICIONALES AL LEGALIZAR

4.14. PROCEDIMIENTO PARA FORMALIZAR LA PROPIEDAD DE BIENES OCUPADOS POR TERCEROS QUE SON PROPIEDAD DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS

4.15. POLITICAS DE RESPETO AL DERECHO DE PROPIEDAD PRIVADA

4.16. PAGO DE IMPUESTO PREDIAL Y CONTRIBUCIÓN DE VALORIZACIÓN

4.17. AVALÚOS COMERCIALES A BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA POLICÍA NACIONAL CON FINES CONTABLES

4.18. MÉTODOS DE AVALÚO

4.19. TRABAJO DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES

4.20. PARÁMETROS PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS TRABAJOS DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES

4.21. DEL REGISTRO CONTABLE DE LOS AVALÚOS

4.22. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

4.22.1. DEBERES ESPECIALES DE LOS USUARIOS DEL SECTOR OFICIAL

4.22.2. DERECHOS DE LOS USUARIOS

5. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE INTENDENCIA EN LA POLICÍA NACIONAL

5.1. GENERALIDADES

5.1.1. Objeto

5.1.2. Alcance

5.1.3. Fundamento legal

5.2. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES DE INTENDENCIA

5.2.1. Elementos de consumo

5.2.1.1. Vestuario

5.2.1.2. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería; insumos para equipos de impresión y copiado

5.2.1.3. Raciones de campaña

5.2.1.4. Utensilios para uso doméstico o personal, aseo y cafetería

5.2.1.5. Elementos de alojamiento y campaña

5.2.2. Elementos devolutivos

5.2.2.1. Devolutivos en bodega

5.2.2.2. Devolutivos en servicio

5.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES DE INTENDENCIA

5.3.1. Adquisición de elementos de intendencia

5.3.2. Almacenamiento

5.3.3. Distribución

5.3.3.1. Por parte del Grupo de Intendencia DIRAF

5.3.3.2. Por parte de las unidades policiales a nivel nacional

5.3.3.3. Raciones de campaña

5.3.3.4. Características de entrega, entrada y salida de elementos de intendencia

5.3.3.4.1. Cuando los elementos son entregados directamente por el proveedor en las unidades policiales

5.3.3.4.2. Cuando los elementos son entregados por el Grupo de Intendencia DIRAF a las unidades

5.3.3.4.3. Responsabilidades de los almacenistas

5.3.3.4.4. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería e insumos para equipos de impresión y copiado

5.3.4. Estándares de dotación logística en vestuario

5.3.4.1. Dotación para el personal uniformado y no uniformado de la Policía Nacional

5.3.5. Elementos de vestuario susceptibles de reasignación

5.3.5.1. Condiciones para la entrega de elementos de vestuario susceptibles de reasignación

5.3.6. Sistema de Información para la Facturación y Control de las Dotaciones (SIFAC)

5.3.6.1. Definición

5.3.6.1.1. es un aplicativo diseñado por la Institución que permite controlar las entregas de los elementos de vestuario y sus accesorios, los cuales se registran en los kárdex individuales de los funcionarios uniformados y no uniformados de la Policía Nacional.

5.3.6.2. Componentes del sistema

5.3.6.2.1. - Registro de facturas - Registro de altas - Registro de kárdex - Tablas de referencia - Reportes

5.3.6.3. Manejo del aplicativo

5.3.6.3.1. Como Ingresar al Sistema

5.3.6.3.2. Menú Principal

5.3.6.3.3. Registro de altas

5.3.6.3.4. Registro de Kárdex

5.3.6.3.5. Registro de Facturas

5.3.6.3.6. Cambio de clave

5.3.6.3.7. Tablas de referencia

5.3.6.3.8. Consultas

5.3.6.3.9. Remesas

5.3.6.3.10. Reportes

5.3.6.4. Obligaciones de los almacenistas de Intendencia a nivel nacional

5.3.6.4.1. Todos los almacenistas de intendencia, sin excepción, deberán garantizar el cargue de los elementos de vestuario y sus accesorios en el aplicativo SIFAC.

5.4. BAJA DE BIENES DE INTENDENCIA

5.5. RESPONSABILIDADES

5.5.1. Ordenadores del gasto

5.5.2. Jefatura del Grupo de Intendencia

5.5.3. Jefaturas Administrativas

5.5.4. Almacenistas

6. MANEJO ADMINISTRATIVO DE LOS BIENES AL SERVICIO DEL ÁREA DE AVIACIÓN POLICIAL

6.1. Criterios Básicos

6.1.1. Clasificación de los bienes

6.1.1.1. Reparables

6.1.1.2. Serviciable

6.1.1.3. Reparado

6.1.2. Referencias

6.2. RESPONSABILIDADES

6.2.1. Jefe grupo de abastecimientos aeronáuticos

6.2.2. Responsable abastecimientos aeronáuticos

6.2.3. Almacenista aeronáutico

6.2.4. Responsable de bodega aeronáutica

6.2.5. Responsable bodega de reparables

6.3. ALMACÉN AERONÁUTICO

6.3.1. Organización del almacén aeronáutico

6.3.2. Distribución técnica de las bodegas aeronáuticas

6.3.2.1. Sección de almacenamiento de alta rotación y quincallería

6.3.2.2. Sección de almacenamiento con control de temperatura

6.3.2.3. Sección de almacenamiento de materiales peligrosos, aceites, grasas y lubricantes

6.3.2.4. Sección de almacenamiento de componentes mayores

6.3.2.5. Zona de cuarentena

6.3.3. Almacenamiento de repuestos aeronáuticos

6.3.3.1. Instrucciones para el almacenamiento

6.3.4. Instrucciones para el despacho de los elementos desde las secciones del almacén o bodega aeronáutica

6.3.5. Transacciones en el sistema de inventarios del Ministerio de Defensa Nacional utilizadas para el almacenamiento de bienes.

6.4. ENTRADA DE BIENES

6.4.1. Entrada por recuperación de elementos

6.4.2. Entrada de Componentes reparados

6.4.3. Entrada por préstamo de entidad gubernamental

6.5. SALIDA DE BIENES

6.5.1. Clasificación de salidas

6.5.2. Salida por préstamo a entidad gubernamental

6.5.3. Salida por préstamo de elementos dentro de la misma fuerza a aeronaves soportadas por presupuesto nacional y convenio

6.6. CRITERIOS PARA LA SOLICITUD DE ELEMENTOS AL ALMACÉN AERONÁUTICO

6.6.1. Asistencia técnica aeronáutica

6.6.2. Diligenciamiento de la orden de suministro

6.6.2.1. Identificación de la orden de suministro

6.6.2.2. Relación de elementos para suministro

6.6.2.3. Firmas y legalización del documento

6.6.3. Despacho de elementos a bases fijas y móviles

6.6.3.1. Instrucciones para el despacho de elementos a unidades fuera de Bogotá

6.7. REPARABLES

6.7.1. Instrucciones para la recepción del repuesto reparable

6.7.1.1. Verificación del embalaje

6.7.1.2. Confrontación de información

6.7.1.3. Sistematización de la información

6.7.1.4. Verificación de condición y status

6.7.1.5. Designación de estación reparadora

6.7.2. Criterios para el envío de repuestos aeronáuticos susceptibles de reparación al exterior, en desarrollo del convenio bilateral Colombia - Estados Unidos

6.7.2.1. Inicio trámite de exportación

6.7.2.2. Trámite documental inicial

6.7.2.3. Consolidación física de los elementos a exportar

6.7.2.4. Organización de la carga

6.7.2.5. Embalaje y rotulación de los elementos a exportar

6.7.2.6. Volumen de carga

6.7.2.7. Inspección final de los elementos

6.7.2.8. Consolidación documental de los elementos a exportar

6.7.2.9. Solicitud autorización de embarque

6.7.2.10. Coordinación de embarque

6.8. Procedimiento de las bajas de material aeronáutico

6.8.1. Procedimiento para la baja de activos fijos

6.8.1.1. Requisitos generales para las bajas de activos fijos

6.8.1.2. Destinación final de repuestos aeronáuticos y Activos Fijos Inservibles

7. ADMINISTRACION DE LOS BIENES PROVENIENTES DE LA DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES.

7.1. DEFINICIÓN DE LOS BIENES DONADOS POR LA DIRECCIÓN DE IMPUESTOS A ADUANAS NACIONALES

7.1.1. Clasificación de los bienes y servicio

7.1.1.1. Muebles y enseres

7.1.1.2. Equipo de transporte

7.1.1.3. Semovientes

7.1.1.4. Perecederos

8. GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS DE OBRA PARA INSTALACIONES DE LA POLICIA NACIONAL

8.1. MANTENIMIENTO INSTALACIONES POLICIALES.

8.1.1. Tipos de necesidades

8.1.2. Fuentes de recursos para mantenimiento de infraestructura.

8.1.3. Restricciones de adecuaciones, remodelaciones y ampliaciones

8.1.4. TIPOS DE MANTENIMIENTO

8.1.4.1. Mantenimiento correctivo

8.1.4.2. Mantenimiento preventivo

8.1.4.3. Mantenimiento predictivo

8.1.4.4. Mantenimiento proactivo

8.1.5. APOYO Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA

8.1.6. USO Y CUIDADO DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS

8.2. Actualización de la información de los mantenimientos e infraestructura SIBIN

8.3. Seguimiento de contratos de obra.

8.4. REQUERIMIENTOS DE LAS PÓLIZAS.

8.4.1. Amparo de estabilidad de la obra

8.4.2. Amparo de la calidad del bien o servicio

8.4.3. Amparo de correcto funcionamiento de los equipos

8.5. Entrega de una construcción y/o mantenimiento.

8.5.1. Planos record.

8.5.2. Manual de mantenimiento

8.5.3. Manual de operación (Equipos)

9. MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN DE EQUIPOS Y/O INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.

9.1. CONCEPTUALIZACIÓN

9.1.1. Equipos

9.1.2. Medición

9.1.3. Medir

9.1.4. Instrumentos de medición

9.1.5. Mantenimiento

9.1.6. . Mantenimiento de conservación

9.1.7. Mantenimiento preventivo

9.1.8. Mantenimiento correctivo

9.1.9. Mantenimiento de actualización

9.1.10. Metrología

9.1.11. Metrología legal

9.1.12. Metrología industrial

9.1.13. Metrología biomédica

9.1.14. Calibración

9.1.15. Proceso de calibración

9.1.16. Confirmación metrológica

9.1.17. Verificación

9.1.18. Plan de mantenimiento

9.1.19. Equipo de medida

9.1.20. Patrón

9.1.21. Método de medición (norma 2194)

9.1.22. Incertidumbre de medida

9.1.23. Rango de medida

9.1.24. Trazabilidad

9.1.25. Comprobación

9.1.26. Exactitud de medición

9.1.27. Registro

9.2. CUANDO REALIZAR MANTENIMIENTO, CALIBRACIÓN Y VERIFICACIÓN

9.2.1. El mantenimiento, la calibración y la verificación de un equipo, se debe realizar de acuerdo a las recomendaciones del fabricante, las cuales son especificadas en el manual del equipo, de igual manera también se debe tener en cuenta el comportamiento, las condiciones de uso y manejo de los elementos.

9.3. IMPORTANCIA DE CALIBRAR Y VERIFICAR

9.3.1. Ventajas de calibrar - Garantizar la incertidumbre que puede alcanzarse con el instrumento de medida. - Confirmar si ha existido alguna alteración en el instrumento de medida que pudiera poner en duda los resultados de medidas pasadas. - Determinar la desviación entre el valor indicado y el llamado verdadero valor mediante una cadena de medida referida a patrones nacionales o internacionales y conocidas susincertidumbres. - Obtener resultados de calidad y confiables - Determinar el error del equipo, así como la repetitividad y reproducibilidad de sus resultados

9.4. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS POLICÍA NACIONAL

9.4.1. - Equipos de aviación - Equipos de apoyo industrial - Equipos de precisión - Equipos de refrigeración - Equipos de masa - Equipos biomédicos - Equipos de laboratorios - Equipos láser detectores de velocidad - Equipos que miden la cantidad de alcohol presente en el aire expirado por una persona

9.5. IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE EQUIPOS

9.6. HOJA DE VIDA EQUIPOS

9.7. PLAN DE MANTENIMIENTO

9.8. SOLICITUD DE RECURSOS

9.8.1. estudio de mercado

9.8.2. plan de compras

9.9. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE DE EQUIPOS

9.10. EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN

9.11. ETIQUETADO

9.12. CONTROL DE REGISTROS

9.13. REPARACIÓN Y/O CALIBRACIÓN DE EQUIPOS, SE SEGUIRÁ EL SIGUIENTE CRITERIO

10. ADMINISTRACIÓN Y USO DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL.

10.1. ORIGEN Y TRÁMITES LEGALES

10.1.1. Procedencia del componente de movilidad

10.1.2. Requisitos para la recepción de componente de movilidad, en comodato, donado o incautado.

10.1.3. Requisitos para la adquisición

10.1.4. Alta

10.1.5. Traslado

10.2. IDENTIFICACIÓN

10.2.1. Colores

10.2.2. Vidrios

10.2.3. Barra de luces y equipo de perifoneo

10.2.4. Siglas

10.2.5. Placas

10.2.6. Tarjetas de Identificación Electrónica (TIE)

10.3. ADMINISTRACIÓN DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD

10.3.1. Nombramiento jefe de movilidad

10.3.2. Conformación Grupo de Movilidad

10.3.3. Sistema de Información para la Gestión del Equipo Automotor de la Policía Nacional (SIGEA)

10.3.4. Revista física al componente de movilidad

10.3.5. Desplazamientos fuera de la guarnición

10.4. DISTRIBUCIÓN, ASIGNACIÓN Y USO

10.4.1. Distribución

10.4.2. Asignación

10.5. ASIGNACIÓN DE COMPONENTE DE MOVILIDAD PERTENECIENTE A LA CUENTA DEL GRUPO DE MOVILIDAD DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

10.5.1. Asignación

10.5.2. Esquemas de protección para los Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro

10.5.3. Asignación de vehículos para Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro

10.5.4. Tiempo de asignación de vehículos para Generales en uso de buen retiro.

10.5.5. Novedades administrativas

10.6. SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE

10.6.1. Controles en el suministro de combustible

10.6.2. Controles adicionales

10.7. ESTANDARIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, VITALES PARA PROLONGAR LA VIDA DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD POLICIAL

10.7.1. Objetivo de la estandarización

10.7.2. Plan de mantenimiento programado

10.7.3. Revisiones periódicas

10.7.4. Simbología Institucional

10.7.5. Cambio de aceite de motor y filtro

10.7.6. Cambio de filtro de aire

10.7.7. Cambio de pastillas de frenos

10.7.8. Cambio de bandas de frenos

10.7.9. Rotación y cambio de llantas

10.7.10. Mantenimiento y cambio de baterías.

10.7.11. Cambio de aceite de caja

10.7.12. Sincronización del vehículo

10.7.13. Alineación y balanceo

10.7.14. Revisión Técnico Mecánica

10.8. CONDUCCIÓN Y MEDIDAS DE SEGURIDAD

10.8.1. Requisitos para la conducción del componente de movilidad de la Policía Nacional

10.8.2. Certificado de idoneidad

10.8.3. Uso de casco y chaleco para conductores de patrullas motorizadas

10.8.4. Protocolo de conducción

10.9. PÓLIZAS DE SEGURO Y SINIESTRALIDAD

10.9.1. Seguro obligatorio de daños causados a las personas en accidentes de tránsito (SOAT)

10.9.2. Pólizas de seguro todo riesgo y responsabilidad civil extracontractual

10.9.3. Trámite para la reclamación y afectación de la póliza de automóviles por siniestro

10.9.4. Protocolo institucional en caso de accidente

10.10. BAJA Y REMATE DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL

10.10.1. Criterios institucionales

10.10.2. Documentos para la baja

10.10.3. Resolución de baja

10.10.4. Documentos para el proceso de remate

10.10.4.1. Estudio técnico

10.10.4.2. Acta de avaluó

10.10.4.3. Inventario

10.10.4.4. Cadena de custodia

10.10.4.5. Documento que acredite la propiedad

10.10.4.6. Fotografías

10.10.4.7. Certificación de pago de impuestos al día

10.10.4.8. Vehículos de procedencia incautados

11. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

11.1. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

11.2. BIENES Y SERVICIOS RECIBIDOS, PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

11.2.1. Elementos de consumo

11.2.2. Elementos devolutivos

11.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

11.3.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional

11.4. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

11.4.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional

12. ADMINISTRACION DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN PARA LA POLICÍA NACIONAL

12.1. CRITERIOS BÁSICOS

12.1.1. DEFINICION DE COMBUSTIBLES DE AVIACION

12.1.1.1. Mezclas de componentes derivados del petróleo crudo y aditivos sintéticos con pequeñas cantidades de agentes químicos productos altamente inflamables, por tal razón se deben cumplir estrictamente todas las normas para su manejo, se clasifican de acuerdo al tipo de motor de la aeronave.

12.1.2. TIPO DE MOTORES

12.1.2.1. GASOLINA DE AVIACION (AVGAS) para motores recíprocos

12.1.2.2. TURBOCOMBUSTIBLES para motores de reacción

12.1.3. TIPOS DE COMBUSTIBLES

12.1.3.1. Actualmente en Colombia se manejan dos tipos de combustibles para aviación: TURBOCOMBUSTILE y AVGAS

12.2. Responsabilidades

12.2.1. Jefe Grupo Abastecimientos Aeronáuticos

12.2.2. Jefe Grupo Operaciones Aéreas

12.2.3. Combustibles de Aviación

12.2.3.1. Responsable Combustibles de Aviación

12.2.3.2. RESPONSABLE ADMINISTRACION Y PRESUPUESTO DE COMBUSTIBLES

12.2.3.3. Responsable Operaciones de Combustibles

12.2.3.4. Responsable Bodega Equipos de Combustibles de Aviación

12.2.3.5. Responsable Mantenimiento Equipos de Combustibles de Aviación

12.2.3.6. AUXILIAR DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE COMBUSTIBLE

12.2.4. Comandante de Compañía

12.2.5. Tripulación de vuelo

12.2.5.1. El Piloto

12.2.5.1.1. En el momento del abastecimiento

12.2.5.1.2. Al término de un vuelo o comisión

12.2.5.1.3. Diligenciamiento del Ítem 7 del Registro De Vuelo DA FORM 2408-12

12.2.5.2. El copiloto

12.2.5.3. El técnico o tecnólogo

12.2.5.3.1. Técnico de la Línea AT-802

12.2.5.4. Artillero

12.2.6. Especialista en manejo de combustibles de Aviación

12.3. Procedimiento de Administración y Presupuesto Combustible de Aviación.

12.3.1. Proyección de Consumo

12.3.2. Plan de Necesidades

12.3.3. Plan de Compras

12.3.4. Sistema SAP (Software Application Administration and Planning)

12.3.5. Ejecución de Contratos Cuyo Objeto es el Suministro de Combustible Aeronáutico

12.3.5.1. Elaboración de Pedidos a las Empresas Proveedoras

12.3.5.1.1. Pedidos al Exterior

12.3.5.2. Recepción de Facturas Procedentes de las Empresas Proveedoras

12.3.5.3. Revisión y Verificación de la Documentación

12.3.5.4. Elaboración del Acta de Recibo a Satisfacción

12.3.5.5. Elaboración formato de recepción de bienes del combustible

12.3.5.6. Elaboración del Acta de Consumo

12.3.5.7. Elaboración del Cuadro de Monitoreo de Uso Final del Combustible (formato 2SA-FR-0037)

12.3.5.8. Entradas de Combustible al Sistema SAP por Ejecución de Contratos

12.3.5.9. Firmas y Trámite ante la Oficina de Contratos.

12.3.5.10. Salidas de Combustible del Sistema SAP

12.3.6. Otras Entradas al Sistema SAP

12.3.6.1. Otras Salidas del Sistema SAP

12.3.6.2. Traspasos en el Sistema SAP

12.3.6.3. Anulaciones y Otros Transacciones en SAP

12.3.7. Recepción de Planillas de Control Diario formato 2SA-FR-0017

12.3.8. Procedimiento para el Cruce de Cuentas por concepto de de Préstamos y Reintegros de Combustible de Aviación

12.3.9. Procedimiento para el Traslado de Combustible Sobrante en Bases Móviles, Puntos de Apoyos y Operativos

12.4. CONTROL DE LOS ELEMENTOS Y ACCESORIOS PARA EL SUMINISTRO Y ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLES DE AVIACIÓN

12.5. CONTROL DE CALIDAD DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN

12.6. OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS

12.7. PROCEDIMIENTOS PARA REABASTECIMIENTO

12.8. PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO

13. ADMINISTRACIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS DE LA POLICÍA NACIONAL

13.1. MANEJO Y CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS SEMOVIENTES

13.1.1. Función grupo remonta y veterinaria

13.1.2. Información General

13.2. MANEJO DEL ALMACÉN DE REMONTA Y VETERINARIA

13.3. ALTA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL

13.3.1. Por nacimiento

13.3.2. Por donación

13.3.3. Por compra y/o reposición de la empresa aseguradora

13.3.4. Requisitos generales

13.3.4.1. Semovientes equinos, asnales y mulares

13.3.4.2. Semovientes caninos

13.3.5. Alta de material genético de semovientes equinos y caninos

13.4. BAJA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL

13.4.1. Informe de novedades

13.4.2. Término de vida útil

13.4.3. Sacrificio

13.4.4. Por siniestro o muerte

13.4.4.1. Informe del desarrollo de la investigación

13.4.5. Por transferencia

13.4.6. Venta directa

13.4.7. Baja de material genético de semovientes equinos y caninos

13.5. IDENTIFICACIÓN

13.5.1. Acta de nacimiento

13.5.2. Filiación

13.5.2.1. Nacimientos en los criaderos de la Institución

13.5.2.2. Compra, donación, transferencia o reposición de semovientes

13.5.3. Implantación de microchip

13.5.4. Tatuado

13.5.4.1. Registro fotográfico

13.6. HOJA DE VIDA Y MANEJO DE REGISTROS

13.7. TRASLADOS

13.7.1. Traslado de semovientes al Centro Geriátrico Hacienda el Verdún

13.7.2. Traslado de semovientes a la Clínica Veterinaria del Grupo Remonta y Veterinaria DICAR

13.7.2.1. Traslado por urgencia clínica

13.7.2.2. Remisión de semovientes por enfermedad crónica

13.7.3. Otros traslados de semovientes entre las unidades de Carabineros y Guías Caninos

13.7.4. Instrucciones de coordinación generales

13.8. REENTRENAMIENTO DE LOS SEMOVIENTES.

13.9. EVALUACIÓN DE LOS SEMOVIENTES.

13.9.1. Evaluación anual

13.9.2. Revalorización

13.10. CASTRACION Y ESTERILIZACION DE SEMOVIENTES

13.10.1. Consideraciones para la práctica de la castración

13.11. EJECUCION DEL PRESUPUESTO

13.12. ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL

13.13. PLAN SANITARIO Y NUTRICIONAL PARA SEMOVIENTES DE LA POLICÍA NACIONAL

13.14. MANTENIMIENTO DIARIO, SANITARIO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES DE CARABINEROS Y GUIAS DE LA POLICIA NACIONAL.

13.14.1. Instalaciones para equinos

13.14.1.1. Mantenimiento diario

13.14.1.2. Mantenimiento quincenal

13.14.1.3. Mantenimiento semestral

13.14.1.4. Mantenimiento anual

13.14.2. Instalaciones para caninos.

13.14.2.1. Mantenimiento diario.

13.14.2.2. Mantenimiento semanal.

13.14.2.3. Mantenimiento Quincenal.

13.14.2.4. Mantenimiento semestral.

13.14.3. Instalaciones especiales en unidades de carabineros, guías y criaderos

13.14.4. Otros procedimientos de aseo y desinfección

13.14.4.1. Calidad del Agua

13.14.4.2. Vehículos que ingresan a las instalaciones

13.14.4.3. Disposición de Cadáveres

13.14.4.4. Programa de control de plagas

13.14.4.5. Control de moscas

13.14.4.6. Recomendaciones para el uso de los desinfectantes

13.15. PROGRAMAS ZOOSANITARIOS

13.16. NUTRICION

13.17. INSTRUCCIONES PARA LA REMISIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS PARA VALORACIÓN Y TRATAMIENTO MÉDICO VETERINARIO EN EL CRIADERO CABALLAR MANCILLA.

13.18. LABORATORIO CLÍNICO VETERINARIO

13.19. TRANSPORTE SEMOVIENTES EQUINOS

13.20. TRANSPORTE SEMOVIENTES CANINO

13.21. USO DE LOS SEMOVIENTES DE LA POLICIA NACIONAL

13.22. RECOMENDACIONES PARA LA CREACIÓN DE UNIDADES DE CARABINEROS

13.23. HERRAJE Y MANTENIMIENTO DE CASCOS DE SEMOVIENTES EQUINOS

13.24. MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE ORDEN INFECCIOSOS Y DE RIESGO BIOLÓGICO EN LAS UNIDADES DE CARABINEROS Y GUIAS CANINOS.

14. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE ARMAMENTO, EQUIPOS ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICIA NACIONAL.

14.1. GENERALIDADES

14.1.1. OBJETIVO

14.1.2. ALCANCE

14.1.3. FUNDAMENTO LEGAL

14.2. DEFINICIÓN DE LAS ARMAS

14.2.1. Son armas todos aquellos instrumentos fabricados con el propósito de producir amenaza, lesión o muerte a una persona.

14.3. CLASIFICACIÓN DEL MATERIAL DE DE ARMAMENTO EQUIPO ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICÍA NACIONAL

14.3.1. Según su clase

14.3.1.1. Armas

14.3.1.1.1. Por su alcance:

14.3.1.2. Municiones

14.3.1.3. Materiales peligrosos

14.3.1.4. Granadas y explosivos

14.3.1.5. Gases y dispositivos de letalidad reducida

14.3.1.6. Equipo de protección personal

14.3.1.7. Sistemas Electroópticos

14.3.1.8. Repuestos y accesorios

14.3.1.9. Equipos y elementos especiales

14.3.2. Según el estado de funcionamiento

14.3.2.1. Aptos para el servicio

14.3.2.2. Para reparación o mantenimiento

14.3.2.3. Inservibles

14.3.2.4. Obsoletos

14.4. DE LOS PROCEDIMIENTOS

14.4.1. Entrada de bienes

14.4.1.1. Por contrato

14.4.1.2. Por recuperación

14.4.1.3. Por transferencia

14.4.1.4. Por donación

14.4.1.5. Por acto administrativo de autoridad competente

14.4.1.6. Por remesas

14.4.1.7. Por reintegros

14.4.2. Salida de bienes

14.4.2.1. Dotación para el servicio

14.4.2.2. Consumo de municiones, gases y explosivos

14.4.2.3. Por remesa

14.4.2.4. Por pérdida

14.4.2.5. Por inservibles u obsolescencia

14.5. SEGURIDAD, ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE

14.5.1. Seguridad personal

14.5.2. Seguridad industrial

14.5.3. Medios de almacenamiento

14.5.3.1. Instalaciones para almacenamiento de armas y municiones

14.5.3.2. Instalaciones para el almacenamiento de explosivos

14.5.3.3. Estanterías

14.5.3.4. Estibaje

14.5.4. Seguridad en el almacenamiento de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.

14.5.4.1. Grupo de compatibilidad de almacenamiento

14.5.4.2. Recomendaciones de seguridad en el almacenamiento

14.5.4.3. Recomendaciones para evaluar las propiedades del material

14.5.5. Seguridad en el almacenamiento de Explosivos

14.5.6. Transporte de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.

14.5.6.1. Interno

14.5.6.2. Externo

14.5.6.3. Condiciones para el transporte

14.5.6.4. Medidas de seguridad

14.5.7. Almacenamiento de sistemas electroópticos

14.5.7.1. Seguridad física y custodia

14.6. CONTROL Y SUPERVISIÓN

14.6.1. Control general

14.6.2. Control de existencias

14.6.3. Control sobre el mantenimiento

14.6.4. Control con respecto a las medidas de seguridad

14.6.5. Junta técnica del grupo de armamento de la DIRAF

14.6.6. Comités de armamento

14.6.6.1. Comité de Armamento de las unidades policiales

14.6.6.2. Comité de Armamento de la Dirección Administrativa y Financiera

14.6.7. Funciones del almacenista de armamento

14.6.8. Funciones de control armerillo

14.6.9. Funciones de los técnicos del Laboratorio de Sistemas Electroópticos

14.7. DE LA ADMINISTRACIÓN

14.7.1. Cuenta fiscal

14.7.2. Inventarios

14.7.3. Sistema de Información para la Gestión de Elementos del Servicio Policial “SIGES”

14.8. DOTACIONES

14.8.1. Individual

14.8.2. Para el servicio permanente

14.8.3. Para el servicio

14.8.4. Pérdida o daño del material entregado en calidad de dotación

14.8.5. Incautación de elementos por autoridades judiciales en actos del servicio

14.8.6. Sistematización

14.9. MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN

14.9.1. Mantenimiento preventivo

14.9.1.1. Analisis de lubricación

14.9.1.2. Aseo al armamento

14.9.2. Mantenimiento predictivo de armamento o de Segundo nivel

14.9.3. Mantenimiento de tercer nivel

14.9.4. Mantenimiento y conservación de Sistemas Electroópticos

14.9.4.1. Mantenimiento Básico

14.9.4.2. Mantenimiento Intermedio Especializado

14.9.4.3. Mantenimiento de fábrica

14.9.4.4. Inspecciones de sistemas electroópticos

14.9.4.5. Conservación y cuidados

14.9.5. Dotación de repuestos

15. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES DE SANIDAD POLICIAL

15.1. FUNDAMENTOS LEGALES

15.2. MANEJO DE ALMACENES

15.2.1. Manejo y almacenamiento de medicamentos y Dispositivos Médicos

15.2.2. Manejo y almacenamiento de material radioactivo

15.2.3. Almacenamiento y transporte de equipos

15.2.4. Control de registros

15.3. ALMACENAMIENTO DE INSUMOS CON CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD

15.3.1. Etiquetado

15.3.2. Almacenamiento

15.3.3. Manejo de residuos

15.3.4. Almacenamiento de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE´s

15.3.4.1. Señalización

15.4. ADQUISICIÓN Y DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS

16. PROTECCIÓN DE LOS BIENES DE LA INSTITUCIÓN ANTE PÉRDIDAS Y DAÑOS

16.1. PÓLIZA DE VIDA

16.1.1. Seguro de vida obligatorio o subsidiado

16.1.1.1. Reclamación seguros de vida

16.1.2. Seguro de vida voluntario

16.1.2.1. Reclamación

16.1.3. Procedimiento reclamación seguro de vida

16.1.4. Actualización de datos “SIATH”

16.1.5. Observaciones

16.1.6. Desvinculación del seguro

16.2. PÓLIZA DE AUTOMÓVILES

16.3. PÓLIZA DE AVIACIÓN

16.4. PÓLIZA TODO RIESGO DAÑOS MATERIALES INCLUIDO EL SEGURO DE SEMOVIENTES Y CASCO BARCO

16.4.1. COBERTURAS

16.4.1.1. Todo riesgo daño material.

16.4.1.2. Coberturas para el seguro de semovientes

16.4.1.3. Coberturas para el seguro de casco barco

16.4.2. PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR UNA RECLAMACION DE INDEMNIZACION

16.4.2.1. Armamento

16.4.2.2. Daños en bien inmueble

16.4.2.3. Daños en bienes muebles ( equipo elecrico y electronico, muebles y enseres, equipos de comunicación, equipos de computo, electrodomesticos etc)

16.4.2.4. Semovientes.

16.4.2.5. Casco barco

16.4.3. PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR EL PAGO DE LAS INDEMNIZACIONES LIQUIDADAS POR LA COMPAÑÍA ASEGURADORA.

16.5. SEGURO DE MANEJO GLOBAL PARA ENTIDADES OFICIALES

16.6. SEGURO DE INFIDELIDAD Y RIESGOS FINANCIEROS

16.7. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PARA SERVIDORES PUBLICOS

16.8. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA RECLAMACIÓN DE LOS SINIESTROS

16.8.1. Aviso del siniestro

16.8.2. Reclamación

16.9. PRESCRIPCIÓN DE ACCIONES CONTRATO DE SEGUROS