1. Área de Producción.
1.1. Area necesaria en todas las empresas, debido a que se dedica a la manufactura del producto, ya sea de consumo o capital.
1.1.1. Funciones Genericas
1.1.1.1. Ingeniería del Producto: El producto es la razón de ser del área de producción, y es el resultado mas evidente de la relación entre la mercadotecnia y la producción,
1.1.1.1.1. Y tiene las siguientes subfunciones: Investigación, desarrollo, diseño, construcción, estudio, etc.
1.1.1.2. Ingeniería de la Planta: Manejo a todo lo referente al buen funcionamiento de la planta para la fabricación del producto, así como su mantenimiento, seguridad y su mejoramiento
1.1.1.2.1. También tiene subfunciones, entre ellas están: Mantenimiento, control del equipo de la planta, servicios auxiliares y operación.
1.1.1.3. Manufactura: Encargados de la preparacion del producto para su venta.
1.1.1.3.1. Entre sus subfunciones encontramos: talleres de subensamble y ensamble final, área de reparación y servicios y almacenes de materia prima y productos terminados.
1.1.1.4. Departamento de Control de Calidad: Encargados de establecer limites de calidad de los productos y de reportar el grado en el que se están cumpliendo.
1.1.1.4.1. Tienen las siguientes responsabilidades: Métodos de Control, Medidas de Control e Inspección y Pruebas.
2. Área de Finanzas.
2.1. Área que se le encargan 2 decisiones muy importantes, el financiamiento y la inversión, así como la planeacion y análisis de la situación financiera de la empresa, determinación de la estructura de los activos y el manejo de la estructura financiera de la empresa.
2.1.1. Funciones Genericas
2.1.1.1. Gerencia de Finanzas: Ayudan llevando un registro de todas las actividades financieras de la empresa, ayudan con el pronostico del futuro y en la planeacion para un mejor desempeño de la empresa.
2.1.1.2. Contraloria: Llevan a cabo lo siguiente: Planeacion, interpretación de resultados, manejo de impuestos, informes para el gobierno, la nomina y la protección de los activos de la empresa.
2.1.1.3. Tesorería: Ayuden en el establecimiento de programas de obtención de capital, en la búsqueda del mercado correcto para los valores de la empresa, en las relaciones bancarias, en el control del crédito y cobranza y las bienes raíces, en las mejores formas de inversión de la empresa, en la generacion de presupuestos y en lo referente a los seguros y pensiones.
2.1.1.4. Comité de Finanzas: Personal de la empresa con gran experiencia y habilidades que toman decisiones de gran importancia para la empresa.
3. Area de Adquisiciones y Abastecimiento.
3.1. Área encargada de la compra de elementos que influyen tanto en el desarrollo y venta del producto o servicio, así como de la compra de equipo para la empresa,
3.1.1. Funciones Genéricas.
3.1.1.1. Investigación de Materiales y Compras: Responsables de investigar alternativas para los materiales que necesita la empresa, así como de predecir lo que se necesitara con el paso del tiempo.
3.1.1.2. Departamento de Compras: Encargados de la compra de todo lo que necesita la empresa para su optimo funcionamiento y la realización de los objetivos de la misma.
3.1.1.3. Control de Inventarios: Encargados de llevar un control, por medio de registros, de todos los materiales que se encuentren en los inventarios, siendo estos registros periódicamente actualizados para tener la información mas veraz de la situación de los inventarios..
3.1.1.4. Recepción: Encargados de recibir en primera instancia, todos los materiales que llegan a la empresa, así como de mantener un registro de todo lo que entra a la misma.
3.1.1.5. Almacenes: Encargados del resguardo físico de todos los materiales que aun no son utilizados por la empresa.
3.1.1.6. Trafico: Responsables de llevar un control de todo lo que se refiere a los transportes de mercancías, evaluando costos, desempeño, tiempos, tipos de empaques, etc.
4. UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS PLANTEL AGUASCALIENTES LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CUARTO CUATRIMESTRE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PROFESOR FERNANDO SALAS ALUMNO: JUAN FERNANDO PASILLAS FLORES
5. Area de Mercadotecnia.
5.1. Área encargada de la satisfacción de necesidades y deseos por medio del proceso de intercambio
5.1.1. Funciones Genericas
5.1.1.1. Investigación de Mercados: Encargados de la creación de un sistema de obtención de información para ayudar a la gerencia en la toma de decisiones en lo referente a la mercadotecnia y sus fines.
5.1.1.2. Planeacion y Desarrollo de Productos: Preparación de los proyectos, autorizados por los directivos, para el desarrollo de nuevos productos.
5.1.1.3. Ventas: encargados de la formación de la fuerza de ventas de la empresa, para lograr la venta de bienes y servicios
5.1.1.4. Publicidad: tienen como función realizar estudios para la presentación y promoción de productos, ademas de la presentación de los productos por medio de medios de telecomunicación.
5.1.1.5. Reparto: tienen como responsabilidad todo lo referente a los almacenes y traslados hasta el cliente objetivo.
5.1.1.6. Promoción: responsables de la relación empresa-cliente-consumidores, por medio de acciones que ayuden a mejorar la imagen de la empresa.
6. Area de Personal.
6.1. Personal encargado de la seleccion, capacitacion, adiestramiento y motivacion del personal que formara parte de la empresa.
6.1.1. Funciones Genericas.
6.1.1.1. Empleo: Encargados de que todas las vacantes que tenga la organización se vean cubiertas por los mejores candidatos, se encargan también de las promociones, control de los contratos del personal y la transferencia del mismo.
6.1.1.2. Administración de Sueldos y Salarios: Responsables de que la paga de los colaboradores de la empresa sea la justa,conforme al desempeño del trabajador.
6.1.1.3. Relaciones Laborales: Son quienes se encargan de mantener la relación entre los directivos y los empleados, desarrollando esta hasta un punto en que la satisfacción de ambos este garantizada.
6.1.1.4. Servicios al Personal: Son los que se encargan de que el bienestar y seguridad de los trabajadores este garantizado, tanto en lo personal como en lo laboral.
6.1.1.5. Planeacion de Recursos Humanos: Son quienes tiene la responsabilidad del manejo de las proyecciones de necesidad de personal de la empresa, así como del manejo de futuras necesidades en capacitación y desarrollo de personal.