GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1. ANZOLA, Sérvulo; (2002)

1.1. “gestión administrativa consiste en todas las actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir la manera en la cuál se tratan de alcanzar las metas u objetivos con ayuda de las personas y las cosas mediante el desempeño de ciertas labores esenciales como son la planeación, organización, dirección y control”.

1.1.1. La diferencia existente entre los conceptos es que menciona que la gestión administrativa es unas actividades más importantes en una organización, ya que mediante esta se puede lograr el cumplimiento y el logro de los objetivos mediante la unión de esfuerzos coordinados de todo el personal que labora dentro de la misma.

1.2. TEORÍA HUMANISTA Helton mayo Considera al hombre como ente social

2. Teofilo Sy Corvo

2.1. La gestión administrativa es el conjunto de formas, acciones y mecanismos que permiten utilizar los recursos humanos, materiales y financieros de una empresa, a fin de alcanzar el objetivo propuesto. Se basa en cuatro principios fundamentales; el orden es el primero, según cada trabajador debe ocupar el puesto para el cual está capacitado

2.1.1. Este autor menciona que es muy primordial para la organización, ya que conforma las bases sobre las cuales se van a ejecutar las tareas propias del grupo, conformando además una red orientada a cumplir los objetivos considerando al talento humano .

2.2. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO Abraham Maslow existen relaciones interpersonales en los años 1950

2.3. 373 publicaciones de artículos experto en administración

3. Teofilo Sy Corvo Jay Heizer, Barry Render. (2009)

3.1. Un sistema de gestión administrativa es un conjunto de acciones orientadas al logro de los objetivos de una institución; a través del cumplimiento y la óptima aplicación del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

3.1.1. Haciendo un análisis más profundo en cuanto a implementación de un modelo de gestión administrativa lo que se diferencia de las demás es que destaca la óptima aplicación del proceso administrativo

3.2. HENRIY FAYOL, Y DESARROLLÓ LA LLAMADA TEORÍA CLÁSICA preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas

3.3. Principios-De-Administración-De-Operaciones-7ma-Heizer libro

4. Por siglos, organizaciones importantes y decisivas en lahistoria de la humanidad, como las universidades, losejércitos y la iglesia católica, han presentado con éxitosuna estructura funcional. Esto justifica la resistencia alcambio que se ha producido en la mayoría de lasinstituciones a la hora de la implementación de la gestiónpor procesos.