1. LIDERAZGO HUMANISTA
1.1. 5 CUALIDADES DEL LIDER HUMANISTA
1.1.1. Personas de carne y hueso
1.1.2. Capaz de enseñar a los demàs
1.1.3. Capaz de motivar a la gente
1.1.4. Capacidad de cambio
1.1.5. Se sabe prescindible
1.2. 7 CLAVES DEL LIDER HUMANISTA
1.2.1. Coherencia
1.2.2. Convicciòn
1.2.3. Credibilidad
1.2.4. Confianza
1.2.5. Comunicaciòn
1.2.6. Compromiso
1.2.7. Conciencia
1.3. RÙBRICAS PARA UN LIDERAZGO HUMANISTA
1.3.1. Coraje
1.3.2. Caràcter
2. AUTORIDAD
2.1. Poder legitimo. El poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización.
2.1.1. Autoridad lineal
2.1.1.1. Nos muestra la linea escalada, linea de dependencia
2.1.2. Staff
2.1.2.1. Autoridad funcional
2.1.2.1.1. Surge por proyectos especiales
2.1.2.2. No es catalogado como autoridad. Apoyo, soporte, externo,asesorìa
3. PODER
3.1. Capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas.
3.1.1. Dominaciòn
3.1.2. No fomenta limites
3.1.3. Nunca es asertivo
3.1.4. Es confuso
3.1.5. Castigos fisicos y psicològicos
3.2. Legitima, coercitiva, experta, carismatica y premiadora.
3.3. FORMAS DE PODER
3.3.1. Poder de coerciòn
3.3.2. Poder de relaciòn
3.3.3. Poder de recompensa
3.3.4. Poder de jerarquìa
3.3.5. Poder de legitimidad
3.3.6. Poder de informaciòn
3.3.7. Poder de capacidad
4. TEORÌA DIÀDICA
4.1. Liderazgo individualizado
4.1.1. DIADA:Relaciòn que surge entre un lider y un seguidor.
4.1.2. DIÀDICA: Relaciòn entre un lider y cada uno de los seguidores en un departamento o unidad de trabajo.
4.1.3. RELACIÒN DIÀDICA: Establece las diferentes conductas que mantiene el lider con cada integrante del equipo.