Calidad de vida laboral y competitividad en empresas de servicios turísticos

1. necesidad de mejorar el salario

1.1. extensas horas de trabajo

1.2. Bajo rendimineto laboral

1.3. Repercusión productividad y salud

2. VIDA LABORAL

2.1. valores y creencias de los individuos

2.2. aspectos culturales de la historia

2.3. valoración a las necesidades humanas

3. son dirigidos a personal directivo y operativo

4. Generan bienes y servicios de calidad tras las condiciones de trabajo

4.1. Efraty y Sirgy (1990)

4.2. sintetiza el desarrollo persona a sus empleados

4.3. obtienen mayores ganancias

5. CALIDAD DE VIDA LABORAL

5.1. GESTION EMPRESARIAL

5.1.1. Politicás de gestion

5.1.2. Cpacitacion de trabajadores

5.1.3. mejorar las relaciones humanas

5.2. SUS BENEFICIOS

5.2.1. Tiempo de ocio reducido

5.2.2. Menor tasa de ausentismo

5.2.3. Mayor eficiencia y satisfacción

6. COMPETITIVIDAD

6.1. Incrementar la participación en el mercado

6.2. Innovar sus productos y servicios

6.3. Reducción en sus costos

6.4. Aumento en su productividad

6.5. Enfoques y disciplinas

7. Sánchez (2013)

7.1. CVL define particularidades en una organización

7.2. Adapta al crecimiento y competitividad.

8. puntos importantes de (Padilla, 2006)

8.1. La capacidad de incrementar el nivel de vida de los habitantes

8.1.1. generar incrementos sostenidos en productividad

9. nuevas estrategias empresariales

9.1. El crecimiento sostenido de la productividad

9.2. Aprovecha los recursos y capacidades de la empresa

9.3. Rentabilidad y crecimiento