LEAN MANUFACTURING
por david sanchez xicohtencatl
1. Fundamentos
1.1. Mejora continua
1.2. Estandarizacion
1.2.1. La mejor forma conocida de realizar un trabajo
2. Analisis de la cadena de valor
3. Pilares fundamentales
3.1. Just in time
3.2. Jidoka
3.2.1. Automatización con un toque humano
4. Heijunka
4.1. Balanceo de lineas de produccion
5. Filosofia
5.1. Satisfaccion del cliente
5.2. Eliminacion de 7 mudas.
5.3. Implementacion de 5"s
5.4. Mantenimiento Productivo Total
6. Principios
6.1. Flujo
6.2. El cliente marca un ritmo(demanda)
6.3. Se produce segun necesidades reales
6.4. Cero defectos
7. SMED
7.1. Reduccion de tiempos de preparacion
8. Indicadores
8.1. Eficiencia del sumnistro
8.2. Rotacion de inventario
8.3. Tasa de defectos
8.4. Eficiencia