PLANEACION ESTRATEGICA

Planeacion estrategica

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PLANEACION ESTRATEGICA por Mind Map: PLANEACION ESTRATEGICA

1. Organizacion

2. Enfoque a largo plazo

3. Lo que una organizacion trata de conseguir

4. Para Martínez (2006), la planeación estratégica “es la respuesta lógica a las necesidades de escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante”

5. La planeación "es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción" (Goodstein, Timothy & Pfeiffer, 1999, p. 5).

6. La estrategia "es un conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñado para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva" (Hitt, Ireland & Hoskisson, 2008, p. 4).

7. Para Martínez (2006), la planeación estratégica “es la respuesta lógica a las necesidades de escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante” (p. 97).

8. Goodstein et al.1 (1999) indica que “es el proceso por el cual los miembros de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo” (p. 5).

9. Preguntas que se plantean

9.1. ¿Dónde estamos?

9.2. ¿A donde vamos?

9.3. ¿A dónde debemos ir?

9.4. ¿Cómo?

10. Prospectiva

10.1. RAE (2001), “La planeación prospectiva es un conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia".

11. 7 elementos basicos

11.1. 1. Planeación del equipo de trabajo

11.1.1. Equipo de planeacion

11.1.1.1. Fomentar compromiso

11.1.1.2. Identificar a los miembros del equipo de planeación

11.1.1.3. Educar a toda la organización

11.1.1.4. Determinar otros grupos de interés

11.1.1.5. Realizar contratación

11.1.1.6. Aprestamiento para la planeación estratégica

11.2. 2. Análisis interno y externo

11.2.1. Factores Externos

11.2.1.1. Tecnologicos

11.2.1.2. Politicos

11.2.1.3. Impuestos

11.2.1.4. Legales

11.2.1.5. Sociales

11.2.1.6. Demograficos

11.2.1.7. Ecologicos

11.2.2. Factores Internos

11.2.2.1. Cultura y clima organizacional

11.2.2.2. Mision, vision y objetivos actuales

11.2.2.3. Recursos

11.2.2.4. Tecnologia

11.2.2.5. Personas

11.3. 3. Valores

11.3.1. Valores personales

11.3.2. Valores organizacionales

11.3.3. Valores de la filosofia de operaciones

11.3.4. Valores a grupos de interes

11.4. 4. Misión

11.4.1. Responder

11.4.1.1. ¿Que?

11.4.1.2. ¿A quien?

11.4.1.3. ¿Como?

11.4.1.4. ¿Porque?

11.5. 5. Visión

11.5.1. Proyeccion

11.6. 6. Objetivos

11.6.1. Organizacionales

11.6.2. Departamentales

11.7. 7. Estrategias

11.7.1. Como cumplir los objetivos, mision y vision.

12. Futuro