1. ESTRATEGÌA
1.1. ¿Que es?
1.1.1. El conjunto de acciones ofensivas y defensivas que se ponen en marcha para alcanzar una posición ventajosa frente al resto de los competidores.
1.1.1.1. ¿Qué implica tener una estrategia?
1.1.1.1.1. Las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía
1.2. CONCLUSIÒN
1.2.1. Es el inicio del plan estratégico, a partir de ahí se desarrolla el plan de acción y la ejecución del mismo.
2. OBJETIVOS
2.1. ¿Que son?
2.1.1. Resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
2.1.1.1. Tipos de Objetivos
2.1.1.1.1. A corto Plazo
2.1.1.1.2. A Mediana Plazo
2.1.1.1.3. A Largo Plazo
3. Factores que Influyen
3.1. Estrategìa y planificaciòn
3.1.1. Se basa en un plan estretegico que ayudara a las empresas a tomar decisiones, a conocer el rumbo que quieren tomar y cómo llegar a él.
3.2. Flexibilidad
3.2.1. Es importante contar con herramientas o mecanismos que permitan al negocio ser flexible. La tecnología juega un rol importante en las empresas.
3.3. Investigaciòn y Desarrollo
3.3.1. Permitirán desarrollar productos y servicios adecuados, que garanticen su posicionamiento y permanencia como empresa.
3.4. Capital Humano
3.4.1. Es importante porque la mejora en los resultados de una organización provienen en gran parte de los trabajadores.
3.5. Calidad
3.5.1. Factor màs valorado, que hara la diferencia en el mercado.
3.5.1.1. Incrementa el numero de clientes y la presencia en el mercado
3.6. Innovaciòn
3.6.1. Es un pilar bàsico para que una empresa sea competitiva.
3.6.1.1. Esta comprobado que si esta implica una mejora del producto y una reducción de costos, la empresa aumentará su beneficio y su cuota de mercado.
4. ¿Que es?
4.1. La capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad
5. Factor determinante para el éxito de la organización en los Negocios Internacionales
5.1. CADENA DE SUMINISTRO
5.1.1. ¿Que es?
5.1.1.1. Conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del cliente final.
5.1.1.1.1. Actividades Primarias