Presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales

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Presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales por Mind Map: Presupuesto asignado a las  organizaciones  gubernamentales

1. Gasto Neto Total

2. Gasto programable

3. La evaluación presupuestaria se refiere al proceso en el cual se lleva a cabo el análisis de la eficiencia y eficacia del ejercicio presupuestario por parte del gobierno y así como de los programas a su cargo.

4. Presupuesto BASADO en Resultados El propósito m del presupuesto BASADO en Resultados Consiste Mejorar la Efectividad y Eficiencia del gasto Público, vinculando el Financiamiento de las Organizaciones Públicas Con Los Resultados Que Producen y también utilizando LA INFORMACIÓN Desempeño Sistemática Sobre Do

4.1. PEvaluación según el objeto De políticas públicas: implica el proceso de análisis de la formulación, diseño, instrumentación y evaluación interna de las políticas públicas, a partir de la utilización de diversos métodos como: costo-beneficio, costo-eficiencia, análisis factorial, etc. Por ejemplo, el análisis costo-beneficio

4.2. Del desempeño individual: La evaluación del desempeño individual se relaciona directamente con la descripción del puesto que se ocupa y de las competencias que se espera que desarrolle. La evaluación del desempeño individual puede llevarse a cabo a partir de diversas técnicas, entre ellas la de 360 (jefes, empleados, pares, clientes y proveedores)

4.3. Evaluación según el mandante. el proceso de evaluación interna hace referencia al mandato desde las estructuras de la organización a la que se aplicará este procedimiento, sin embargo la evaluación externa se realiza con apoyo y con la vigilancia de una organización diferente a la que se evaluará. El control y auditoría incluye el control interno y externo del gasto ejercido

5. Evaluación en organizaciones públicas Recordemos que la evaluación se entiende como un ejercicio de análisis indagatorio que puede apoyarse en herramientas de diversos campos disciplinarios y que tiene como propósito medir, entender y valorar el nivel de logros alcanzados (resultados e impactos) por los programas públicos, organizaciones públicas o desempeños individuales al interior de la organización, esto con la finalidad de sugerir elementos al momento de tomar decisiones para, de esta forma, hacer propuestas de mejora en la acción gubernamental.

5.1. Evaluación de la gestión y por resultados El seguimiento y la evaluación para el desarrollo en las políticas públicas, tienen dos objetivos principales: Asegurar la toma de decisiones con base en información rigurosa, objetiva y oportuna; y fortalecer el aprendizaje colectivo en la materia

5.2. Evaluación del desempeño Esta herramienta de gestión, se centra en la calidad de los procesos y sus productos. En el sector público, la evaluación del desempeño se incorpora a las etapas de la planeación, programación y presupuestación, en la búsqueda de asegurar mayor eficiencia en la aplicación de los recursos públicos. En México, el Sistema de Evaluación del Desempeño es una herramienta básica que utiliza la administración pública federal desde el año de 2007, y opera como una estrategia para la configuración de un esquema más eficaz en la toma de decisiones presupuestarias.