Manual De Funciones Por Competencias

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Manual De Funciones Por Competencias por Mind Map: Manual De Funciones Por Competencias

1. Estrututa Organizacional

1.1. FUNCIONAL

1.1.1. Aplica el principio de las funciones de cada tarea.

1.2. DIVISIONAL

1.2.1. Producto

1.2.2. Geografica

1.2.3. Cliente

1.3. MATRICIAL

1.3.1. Dos cadenas de mando

1.3.1.1. Vertical

1.3.1.2. horizontal

2. MFPC se convierte en un documento instrumental de información detallado e integral. Contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, sistemas y reglamentos de las distintas operaciones o actividades que se deben realizar individual y colectivamente en una empresa, en todas sus áreas, secciones, departamentos y servicios.

3. Elementos de un puesto de trabajo

3.1. ambiente fisico y condiciones relacionadas

3.2. equipos, maquinaria y herramientas a usar

3.3. Nivel de Complejidad

3.4. Grado de contactos con los clientes

3.5. Acceso de informacion confidencial

3.6. Alcance de Juicio e Iniciativa

3.7. Alcance de la supervision y direccion requeridas

3.8. Grado de la Presion

3.9. Grado de la Estructura del Trabajo

3.10. terminos del empleo

4. Elementos MFPC

4.1. Justificacion

4.1.1. porque?

4.1.2. para que?

4.1.3. donde

4.2. contextualizacion

4.2.1. diagnostico empresarial

4.3. analisis Interno

4.3.1. organigrama de la empresa

4.4. Organizacion

4.4.1. estructura organizacional

4.4.2. cargos

4.4.3. funciones

4.4.4. competencias

4.4.5. relaciones jerarquicas

5. La contribucion MFPC

5.1. Orden logico de distribucio de trabajo

5.2. cuales son los procesos, a que se dedica

5.3. cuantas personas estan dentro de la planta

5.4. relacion a las distintas areas

6. utilidad MFPC

6.1. Describe con claridad cual es la formación que se requiere para la promoción e incentivos que debe efectuar el personal para ascender o postularse a beneficios empresariales.

7. Informacion Relevante que arroja MFPC

7.1. finalidades, criterios, herramientas de medición y procedimiento utilizado, permitiendo tomar decisiones que redundan en beneficio de la organización y los destinatarios de los productos y servicios.