EMPLOYER BRANDING

1. Proceso de creación de identidad y gestión de la imagen de la empresa como proveedora de empleo

2. ESTRATEGIAS

2.1. Ser transparente y real.

2.2. Captar talento.

2.3. Comunicación a través de redes sociales.

2.4. Atraer a la plantilla y así atraer más profesionales con talento.

2.5. Ser una organización atractiva en el mercado laboral.

3. ASPECTOS A DESTACAR

3.1. Formar un equipo responsable y definir las acciones que realizara cada uno de ellos.

3.2. Conocer la organización, sus valores y sus objetivos.

3.3. Planificar acciones internas y externas.

3.4. Propuesta de valor para los empleados potenciales.

4. OBJETIVOS

4.1. Mejorar el reconocimiento y reputación de la empresa o marca.

4.2. Mejorar la percepción de los empleados que ya tiene

4.3. Atracción y retención de empleados con talento.

4.4. Creación de un sentimiento de pertenencia a la empresa.

4.5. Potenciar el atractivo de la empresa a colectivos no pertenecientes a ella.

5. INCONVENIENTES

5.1. Constancia y tiempo empleado.

5.2. Problemas de adaptación de los RRHH 2.0. con los RRHH tradicionales.

5.3. Dificultad para encontrar a un profesional con experiencia trabajando 2.0.

6. VENTAJAS

6.1. Mejora la imagen de la organización.

6.2. Los colaboradores son embajadores de la marca.

6.3. Aumento de los candidatos que quieres trabajar en nuestra organización.

6.4. Acceso a profesionales en activo.

6.5. Feedback directo

6.6. Mayor calidad en el perfil de los candidatos.

6.7. Reducción de costes