1. DEFINICIÓN
1.1. ELEMENTOS CLAVE
1.1.1. LIDERES Y SEGUIDORES
1.1.1.1. CAMINO DE DOS SENTIDOS, AMBOS SE COMPLEMENTAN.
1.1.1.1.1. LÍDER
1.1.1.1.2. SEGUIDOR
1.1.2. INFLUENCIA
1.1.2.1. PROCESO DEL LIDER
1.1.2.2. ESENCIA DEL LIDERAZGO
1.1.2.2.1. RELACIÓN ENTRE LIDERES Y SEGUIDORES
1.1.3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
1.1.3.1. SON METAS HECHAS POR EL GRUPO
1.1.3.2. ES UN PROPÓSITO COMPARTIDO DE INTERÉS COMÚN
1.1.4. CAMBIO
1.1.4.1. INTENTA COSAS NUEVAS ASUMIENDO RASGOS.
1.1.4.2. DEBE SER CONTINUO
1.1.5. PERSONAS
1.1.5.1. DEBEN LLEVARSE BIEN
1.1.5.2. TRABAJAR CON EL LÍDER PARA TENER ÉXITO
1.2. PROCESO DE INFLUENCIA CON EL FIN DE LOGRAR OBJETIVOS
2. NIVEL DE ANÁLISIS DE LA TEORÍA DE LIDERAZGO
2.1. INDIVIDUAL
2.1.1. RELACIÓN DEL LÍDER CON LOS SEGUIDORES
2.1.1.1. NECESARIA
2.2. GRUPAL
2.2.1. LA RELACIÓN ENTRE
2.2.1.1. LIDER
2.2.1.2. GRUPO COLECTIVO
2.3. ORGANIZACIONAL
2.3.1. PROCESO
2.3.1.1. INDIVIDUOS + EQUIPOS= ÉXITO
2.3.1.2. DE EFICACIA
2.3.1.2.1. DEPENDE DE
2.4. INTERRELACIONES ENTRE LOS NIVELES DE ANALISIS
2.4.1. DESEMPEÑOS
2.4.1.1. INDIVIDUAL (BASE)
2.4.1.1.1. INFLUYE EN EL DESEMPEÑO
2.4.1.1.2. SI ES DEFICIENTE
2.4.1.1.3. MOTIVACIÓN
2.4.1.2. ORGANIZACIONAL (COLUMNAS)
2.4.1.2.1. GRUPAL Y ORGANIZACIONAL
3. PARADIGMAS DE LA TEORÍA DE LIDERAZGO
3.1. DE LOS RASGOS
3.1.1. ANALIZA RASGOS DISTINTIVOS PARA BUSCAR LÍDERES
3.1.1.1. FÍSICOS
3.1.1.2. PSICOLÓGICOS
3.2. DE COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO
3.2.1. ANALIZA DIFERENCIAS DE COMPORTAMIENTO
3.2.1.1. ORIENTADO A LAS TAREAS
3.2.1.2. ORIENTADO A LAS PERSONAS
3.2.2. CLASIFICA COMPORTAMIENTOS PARA COMPRENDERLOS
3.3. DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA
3.3.1. ENCONTRAR EL MEJOR ESTILO DE LIDERAZGO SEGÚN:
3.3.1.1. EL LÍDER
3.3.1.2. LOS SEGUIDORES
3.3.1.3. LA SITUACIÓN
3.4. DE LIDERAZGO INTEGRADOR
3.4.1. COMBINA LAS TEORÍAS DE
3.4.1.1. LOS RASGOS
3.4.1.2. DEL COMPORTAMIENTO
3.4.1.3. DE CONTINGENCIA
3.4.2. EXPLICA LAS EXITOSAS RELACIONES DE INFLUENCIA ENTRE
3.4.2.1. EL LÍDER
3.4.2.2. LOS SEGUIDORES