1. COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO
1.1. COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO
1.1.1. La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión ambiental
1.2. COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
1.2.1. La organización debe determinar las partes interesadas pertinentes para el SGA, sus necesidades y expectativas, y cuáles se convierten en requisitos legales y otros requisitos
1.3. DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
1.3.1. La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del SGA para establecer su alcance considerando las cuestiones externas e internas, los requisitos legales y otros requisitos, funciones y límites físicos de la organización, sus actividades, productos y servicios, su autoridad y capacidad para ejercer control e influencia y se debe mantener como información documentada y debe estar disponible para las partes interesadas
1.4. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
1.4.1. Para lograr los resultados previstos, incluida la mejora de su desempeño ambiental, la organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental.
2. LIDERAZGO
2.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO
2.1.1. La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión ambiental, asumiendo la responsabilidad y la rendición de cuentas,estableciendo la política ambiental, integración de los requisitos del SGA.
2.2. POLÍTICA AMBIENTAL
2.2.1. La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política ambiental que, dentro del alcance definido de su SGA, que sea apropiada al propósito y contexto de la organización; proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos ambientales.
2.3. ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
2.3.1. La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes se asignen y comuniquen dentro de la organización.
3. PLANIFICACIÓN
3.1. ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
3.1.1. GENERALIDADES
3.1.1.1. Dentro del alcance definido del SGA, la organización debe determinar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que puede controlar y de aquellos en los que puede influir, y sus impactos ambientales asociados, desde una perspectiva de ciclo de vida.
3.1.1.2. ASPECTOS AMBIENTALES
3.1.1.3. Dentro del alcance del sistema de gestión ambiental, la organización debe determinar las situaciones de emergencia potenciales, incluidas las que pueden tener un impacto ambiental.
3.1.1.4. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
3.1.1.4.1. La organización debe determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos se aplican a la organización y tenerlos en cuenta en su SGA. La organización debe mantener información documentada de sus requisitos legales y otros requisitos. Los requisitos legales y otros requisitos pueden dar como resultado riesgos y oportunidades para la organización.
3.1.1.4.2. PLANIFICACIÓN DE ACCIONES
3.2. OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
3.2.1. OBJETIVOS AMBIENTALES
3.2.1.1. La organización debe establecer objetivos ambientales para las funciones y niveles pertinentes, teniendo en cuenta los aspectos ambientales significativos de la organización y sus requisitos legales y otros requisitos asociados, y considerando sus riesgos y oportunidades.
3.2.2. PLANIFICACIÓN DE ACCIONES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS AMBIENTALES
3.2.2.1. La organización debe considerar cómo se pueden integrar las acciones para el logro de sus objetivos ambientales a los procesos de negocio de la organización.
4. APOYO
4.1. RECURSOS
4.1.1. La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión ambiental.
4.2. COMPETENCIA
4.2.1. La organización debe conservar información documentada apropiada, como evidencia de la competencia.
4.3. TOMA DE CONCIENCIA
4.3.1. La organización debe asegurarse de que las personas que realicen el trabajo bajo el control de la organización tomen conciencia de la política ambiental; los aspectos ambientales significativos y los impactos ambientales reales o potenciales relacionados, asociados con su trabajo.
4.4. COMUNICACIÓN
4.4.1. GENERALIDADES
4.4.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema de gestión ambiental, que incluyan: cómo, cuándo, qué y a quién comunicar.
4.4.2. COMUNICACIÓN INTERNA
4.4.2.1. La organización debe comunicar internamente la información pertinente del SGA entre los diversos niveles y funciones de la organización, incluidos los cambios en el SGA, según corresponda y asegurarse de que sus procesos de comunicación permitan que las personas que realicen trabajos bajo el control de la organización contribuyan a la mejora continua.
4.4.3. COMUNICACIÓN EXTERNA
4.4.3.1. La organización debe comunicar externamente información pertinente al SGA, según se establezca en los procesos de comunicación de la organización y según lo requieran sus requisitos legales y otros requisitos
4.4.4. INFORMACIÓN DOCUMENTADA
4.4.4.1. GENERALIDADES
4.4.4.1.1. El SGA de la organización debe incluir la información documentada requerida por esta Norma Internacional y la información documentada que la organización determina como necesaria para la eficacia del SGA.
4.4.4.2. CREACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
4.4.4.2.1. Al crear y actualizar la información documentada, la organización debe asegurarse de que se apruebe la identificación y descripción (por ejemplo, título, fecha, autor o número de referencia); el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, gráficos); los medios de soporte (por ejemplo, papel, electrónico); la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y adecuación.
4.4.4.3. CONTROL DE LA INFORMACIÓN DOCUMENTADA
4.4.4.3.1. La información documentada de origen externo, que la organización determina como necesaria para la planificación y operación del SGA, se debe determinar, según sea apropiado, y controlar.
5. OPERACIÓN
5.1. PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
5.2. La organización debe controlar los cambios planificados y examinar las consecuencias de los cambios no previstos, tomando acciones para mitigar los efectos adversos, cuando sea necesario.
5.3. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
5.3.1. La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios acerca de cómo prepararse y responder a situaciones potenciales de emergencia.
6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
6.1. SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
6.1.1. GENERALIDADES
6.1.1.1. La organización debe asegurarse de que se usen y mantengan equipos de seguimiento y medición calibrados o verificados, según corresponda; evaluar su desempeño ambiental y la eficacia del SGA; comunicar externa e internamente la información pertinente a su desempeño ambiental, según esté identificado en sus procesos de comunicación y como se exija en sus requisitos legales y otros requisitos y conservar información documentada apropiada como evidencia de los resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación.
6.1.2. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
6.1.2.1. La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para evaluar el cumplimiento de sus requisitos legales y otros requisitos.
6.2. AUDITORÍA INTERNA
6.2.1. GENERALIDADES
6.2.1.1. La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca de si el SGA es conforme con los requisitos propios de la organización para dicho sistemal y se implementa y mantiene eficazmente.
7. MEJORA
7.1. GENERALIDADES
7.1.1. La organización debe determinar las oportunidades de mejora e implementar las acciones necesarias para lograr los resultados previstos en su sistema de gestión ambiental
7.2. NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA
7.2.1. Cuando ocurra una no conformidad, la organización debe reaccionar ante la no conformidad, y cuando sea aplicable tomar acciones para controlarla y corregirla; hacer frente a las consecuencias, incluida la mitigación de los impactos ambientales adversos. Las acciones correctivas deben ser apropiadas a la importancia de los efectos de las no conformidades encontradas, incluidos los impactos ambientales.
7.3. MEJORA CONTINUA
7.3.1. La organización debe mejorar continuamente la conveniencia, adecuación y eficacia del sistema de gestión ambiental para mejorar el desempeño ambiental.