La Organización de los Negocios Internacionales

1. Los Sistemas de Control

2. Estrategia Transanacional

2.1. Opera en varios países con distintos grados de coordinación e integración de estrategias y operaciones. La estrategia transnacional combina alcance global,coordinación de operaciones y aprovechamiento de las ventajas únicas de los mercados local es para conducir las ventas, la participación en el mercado y el crecimiento de los ingresos.

3. Estrategia Internacional

3.1. Emplean patrones de desarrollo similares al expandirse a mercados extranjeros. Tienden a centralizar en casa las funciones de desarrollo de producto, como investigación y desarrollo. Sin embargo, también tienden a establecer funciones de manufactura y mercadotecnia en cada uno de los países o regiones geográficas importantes en donde realizan negocios.

4. Organiacion Internacional

5. Bibliografia

6. Los Procesos

7. Estrategia de estandarización global

7.1. Se basa en la idea de que los mercados tienden a homogeneizarse por la presión de la tecnología, las comunicaciones y los transportes. La estrategia de estandarización consiste en considerar que el mercadoes global para el producto.

8. Estrategia de localizacion

8.1. Consiste en adecuar el producto o servicio a las distintas necesidadesy condiciones de cada mercado. Cuando se elige este tipo de estrategia es porque el mercado dedos o más países se comporta totalmente diferente.