La Organización de los Negocios Internacionales

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La Organización de los Negocios Internacionales por Mind Map: La Organización de los Negocios Internacionales

1. Los Procesos

2. Los Sistemas de Control

3. Estrategia de estandarización global

3.1. Se basa en la idea de que los mercados tienden a homogeneizarse por la presión de la tecnología, las comunicaciones y los transportes. La estrategia de estandarización consiste en considerar que el mercadoes global para el producto.

4. Estrategia de localizacion

4.1. Consiste en adecuar el producto o servicio a las distintas necesidadesy condiciones de cada mercado. Cuando se elige este tipo de estrategia es porque el mercado dedos o más países se comporta totalmente diferente.

5. Estrategia Transanacional

5.1. Opera en varios países con distintos grados de coordinación e integración de estrategias y operaciones. La estrategia transnacional combina alcance global,coordinación de operaciones y aprovechamiento de las ventajas únicas de los mercados local es para conducir las ventas, la participación en el mercado y el crecimiento de los ingresos.

6. Estrategia Internacional

6.1. Emplean patrones de desarrollo similares al expandirse a mercados extranjeros. Tienden a centralizar en casa las funciones de desarrollo de producto, como investigación y desarrollo. Sin embargo, también tienden a establecer funciones de manufactura y mercadotecnia en cada uno de los países o regiones geográficas importantes en donde realizan negocios.

7. Organiacion Internacional

8. Bibliografia