Gestionando el desempeño Perspectiva práctica

1. Facetas Individuales Importantes, asociadas al Desempeño Personal

1.1. Desempeño de la tarea/rol específicos

1.2. Desempeño extra-rol (conducta cívica organizacional) CCO

1.3. Disposición para adaptarse al cambio

1.4. Innovación/Creatividad

1.5. Conducta Ética

2. Facetas organizacionales de la Gestión del desempeño de los empleados

3. Métodos Comunes de Gestión del Desempeño a nivel Organizacional

3.1. Evaluación del desempeño

3.2. Recompensas (salario/beneficios) y Reconocimiento

3.3. Entrenamiento

3.4. Acceso a recursos

3.5. Establecimiento de metas

3.6. Participación y Empoderamiento

3.7. Coaching y Retroalimentación

4. Enfoques novedosos

4.1. Mentoring

4.2. Conductas Organizacionales Positivas

4.3. Diseños innovadores de puestos (flexibilidad y acuerdos de trabajo idiosincráticos del trabajo)

5. Otras consideraciones

5.1. Facilidades físicas

5.2. Consideraciones culturales