1. Preinversión
1.1. Estudio de la viabilidad económica
1.1.1. Menor cantidad y calidad
1.2. Perfil
1.2.1. Estático
1.2.2. Cualitativo
1.2.3. Objetivo
1.2.3.1. Antecedentes de abandonar el proyecto
1.2.3.2. Efectuar gastos
1.2.3.3. Reducir opciones de solución
1.3. Prefactibilidad
1.3.1. Costos y Beneficios
1.3.1.1. Flujo de Caja
1.3.2. Criterios Cuantitativos
1.3.2.1. Costo de combustible por unidad producida
1.3.2.2. Costo de mantenimiento por unidad de producción
1.3.2.3. Inversión por kilowatt de capacidad
1.4. Factibilidad
1.4.1. Más y mejor
1.4.1.1. Información Demostrativa
1.4.1.1.1. Información Primaria
2. Inversión
2.1. Proceso de implementación del proyecto
3. Operación y Marcha
3.1. Inversión materializada está en ejecución
4. Eficacia del proceso
4.1. Capacidad identificar opciones de solución
5. Opciones
5.1. Estrategia de persuasión
5.1.1. Ventajas del producto
5.2. Estrategia de coacción
5.2.1. Mayores recursos lograr más potenciamiento
5.3. Estrategia de distracción
5.3.1. Agrega complemento promocional
6. Idea
6.1. Nuevas oportunidades
6.2. Evidencias
6.3. Solucion de problemas
6.4. Conveniencia de implementar
7. Mecanismos
7.1. Análisis del Problema
7.1.1. Posible Solución
7.2. Análisis de necesidades
7.2.1. Satisfacer necesidades
7.3. Análisis de los deseos
7.3.1. Diferenciar necesidad o deseo
7.4. Análisis del cambio en los gustos y preferencias
7.4.1. Preocupacion por apariencia fisica
8. Generación de Ideas
8.1. Observacion
8.2. Revisión
8.3. Oportunidad de negocios
9. Evaluar la idea
9.1. Precisión
9.2. Valor agregado
9.3. Ventajas comparativas
9.3.1. Debilidades competencia
9.3.1.1. Demanda ineficiente
10. Proceso de búsqueda
10.1. Identificar Fortalezas
10.1.1. Ventajas diferenciadoras
10.1.2. Recursos
10.1.3. Disponibilidad de insumos
10.1.4. Organización de ventas
10.1.5. Ventajas Geográficas
10.1.6. Necesidades Consumidores