EMPRESAS FAMILIARES EN COLOMBIA

1. 2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente en las empresas familiares de Colombia?

1.1. Los errores más comunes que presentan las empresas familiares en Colombia son:

1.2. No dar el primer paso: es el primer factor, no pensar como emprendedor por miedo al fracaso, el no intentar crear propia empresa, el no arriesgarse.

1.3. La sucesión: Por posibles enfrentamiento y conflictos entre los miembros de la familia.

1.4. No diferenciar roles, tanto familia y empresa, Choque generacional: tradición vs tecnología.

1.5. Marcación por Preferencias personales: No diferenciar entre talentos y afectos, anteponiendo cargos y sueldos.

1.6. Alta flexibilidad y exceso personalismo en la dirección, falta de control, políticas y reglas, emocionalidad, mezclar lazos laborales con los personales.

1.7. Enfocarse y tener metas claras: No olvidar el propósito, de lo que se es, lo que se quiere y concretar objetivos.

1.7.1. Solución

1.7.1.1. Comunicación abierta, reuniones regulares, tanto dentro como fuera del trabajo.

1.7.1.2. Actitud de cambio, minimizar el choque generacional,una mente abierta ayuda a dialogar y favorece llegar a acuerdos.

1.7.1.3. Diseñar la organización de manera profesional: para un funcionamiento racional orientado a la productividad.

1.7.1.4. Tener acuerdos y reglas de funcionamiento claras sobre roles y responsabilidades será un primer paso para un tratamiento profesional de los conflictos.

1.7.1.5. Establecer un plan sucesorio: hacerlo con suficiente antelación para superar un desafío tan importante, del que dependerá el futuro de la empresa.

1.7.1.6. No tener presentes los aspectos legales: Los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles en aspectos operacionales del negocio, pero olvidan este punto.

1.7.1.6.1. Enfocarse y tener metas claras: No olvidar el propósito, de lo que se es, lo que se quiere y concretar objetivos.

1.7.1.6.2. La disciplina y constancia: Al no tener resultados inmediatos los emprendedores desertan.

2. Trabajo en Equipo

3. • Generar confianza, seguridad y motivación entre los miembros es el primer paso hacia el éxito entendiendo éste como el logro de los objetivos.

4. • Establecer objetivos, visualizar las metas personales con las metas de la empresa, de más eficaz y eficiente. Ser claro, consistente con los objetivos que se necesitan alcanzar, la comunicación del líder es vital para la consecución de resultados.

5. • Generar un ambiente que promueva la comunicación, innovación, participación de los miembros del equipo pero que al mismo tiempo fomente la competitividad positiva entre ellos.

6. 1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?

7. Indudablemente, la falta de disciplina y constancia para alcanzar objetivos.

8. Estímulo de la competencia individual y cooperación.

9. Pensar por igual en los objetivos individuales tanto como los comunes.

10. Estrategias para crear una visión hacia el futuro y estrategias para producir los cambios necesarios para realizar dicha visión.

11. Alinear a la gente para comunicar el rumbo, de manera que influya en la creación de ideas con equipos que entiendan la visión y las estrategias, para asumir cambios drásticos. Motivar e inspirar a las personas con el fin de vencer los obstáculos políticos, burocráticos y económicos que se oponen al cambio y satisfacer así todas las necesidades.

12. 3. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías?