3.3. LA COMUNICACIÓN, NO INFLUIR EN LA DECISIÓN DE LAS NUEVAS GENERACIONES DE PERTENECER O NO EN EL NEGOCIO FAMILIAR, QUE SEA UNA DECISIÓN POR PASIÓN A SU LABOR
3.4. RESPETAR A CADA INTEGRANTE DE LA EMPRESA, AYUDA Y COOPERACIÓN
4. CONCLUCION
4.1. EN COLOMBIA LO QUE FALTA PARA PODER APLICAR CON MAS FRECUENCIA Y CON MAYOR ÉXITO ESTAS TEORÍAS SON, CREAR EMPRESAS BASADAS EN LA EFICACIA, EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD, QUE NO ESTÉN ATENIDAS EXCLUSIVAMENTE A TRATADOS DE LIBRE COMERCIO, ESTO PUEDE SER UNA GRAN OPORTUNIDAD QUE NOS FACILITA NEGOCIACIONES CON LOS VECINOS PERO SI LAS EMPRESAS NO SON EFICIENTES NO SERA POSITIVO. EN LAS EMPRESAS FAMILIARES DEBE EXISTIR RESPETO, CONFIANZA Y CRECIMIENTO, SE DEBE INVERTIR Y HACER CAMBIOS EN TECNOLOGÍAS, MAQUINARIAS Y TENER LA FACULTAD DE DECISIÓN,
5. elaborado por: Diana Marcela Bustillo Montiel
6. 10 ERRORES COMUNES
6.1. LAS NUEVAS GENERACIONES QUIEREN HACER CAMBIOS DE GOLPE, LA SOLUCIÓN ES HACER LOS CAMBIOS DE MANERA LENTA PERO SEGURA PARA QUE LA ESTRUCTURA NO SE RESIENTA.
6.2. DIFERENTES OPINIONES O PUNTOS DE VISTA QUE RETRASEN INNOVACIONES , PARA MEJORAR ESTE PUNTO LA SOLUCIÓN ES HABLAR CON PROFESIONALISMO Y PLANTEAR BENEFICIOS PARA LA EMPRESA CON DATOS EN MANO.
6.3. INDIFERENCIA O AUSENCIA DE LIDERAZGO, LA SOLUCIÓN ESTA EN TOMAR LAS RIENDAS DE LA COMPAÑÍA SABIENDO QUE CADA PERSONA ES DISTINTA Y CADA QUIEN APORTA COSAS DISTINTAS
6.4. NO INCLUIR CLIENTES NUEVOS, LA SOLUCION ES TAN SIMPLE COMO ELABORAR UN PLAN DE MERCADEO QUE PERMITA CONOCER QUE SEGMENTOS FALTAN POR INCLUIR, POR DONDE SE PUEDE CRECER MAS Y CUAL ES EL PORTAFOLIO
6.5. INFORMALIDAD, LA SOLUCIÓN ESTA EN QUE A PESAR QUE EN CADA CARGO ESTE UN FAMILIAR DEBE EXISTIR UN PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA
6.6. REPARTO DE BENEFICIOS, ESTE ES UN GRAN ERROR YA QUE LAS EMPRESAS QUE TRIUNFA SON AQUELLAS QUE PIENSAN EN INVERSIÓN
6.7. SU PROPIA IDIOSINCRASIA, LA SOLUCIÓN CUANDO SE ESTA PERDIENDO MERCADO POR CUALQUIER RAZÓN PODRÍA SER LA UNIÓN A OTRAS EMPRESAS
6.8. DAR PRIORIDAD A LOS VÍNCULOS FAMILIARES, LA SOLUCIÓN SERIA ORGANIZAR CAMBIOS QUE PERMITAN DESIGNAR CARGOS Y ROLES DE FORMA RACIONAL Y PROFESIONAL
6.9. CONFUNDIR PROPIEDAD CON GESTIÓN DEL NEGOCIO, EN LAS EMPRESAS FAMILIARES SUELE SUCEDER QUE ALGUNOS TRABAJAN MAS QUE OTROS Y RECIBEN IGUAL GANANCIA, LA SOLUCIÓN ESTA EN QUE SI TOCA PRESCINDIR DE ALGÚN MIEMBRO Y COLOCAR EN SU LUGAR A ALGUIEN QUE SE ESFUERCE MAS SE HAGA POR EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA
6.10. NO HAY UNA VISIÓN AMPLIA DEL MERCADO, LA SOLUCIÓN ES EXPANDIR CREAR SUCURSALES EN OTRAS LOCALIDADES, AMPLIAR PORTAFOLIOS NUEVOS SERVICIOS
