Herramientas Toma De Decisiones

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Herramientas Toma De Decisiones por Mind Map: Herramientas Toma De Decisiones

1. Punto De Equilibrio

1.1. DEFINICIÓN

1.1.1. Calcula la cantidad de ventas que se necesitan para cubrir costos fijos y variables.

1.1.1.1. Costos Fijos: son los que no varían ni en producción ni en ventas; como arriendos o salarios.

1.1.1.2. Costos Variables: varían en producción; como la mano de obra o la materia prima.

1.2. MODO DE EMPLEO

1.2.1. PE =Costos Fijos /[1-(Costos Variables/ventas)]

2. Apalancamiento

2.1. Operativo

2.1.1. DEFINICIÓN

2.1.1.1. Nos ayuda a establecer las ventas antes de intereses e impuestos (UAII) utilizando los costos fijos. A mayor costos fijos mayor grado de apalancamiento operativo.

2.1.2. MODO DE EMPLEO

2.1.2.1. °AO= % cambio en la UAII/ % cambio en las ventas.

2.2. Financiero

2.2.1. DEFINICIÓN

2.2.1.1. Relaciona las UAII con la utilidad por acción (UPA). Al aumentar los intereses aumenta el grado de apalancamiento financiero.

2.2.2. MODO DE EMPLEO

2.2.2.1. °AF = % cambio en las UPA /% cambio en las UAII

2.3. Total

2.3.1. DEFINICIÓN

2.3.1.1. Calcula la variación de los dos grados de apalancamiento. Si hay una variacion de las UPA es porque hubo variacion en las UAAI lo que significa que hubo variacion en ventas.

2.3.2. MODO DE EMPLEO

2.3.2.1. °AT = % cambio de UPA /% cambio ventas