Dirección de Equipos de Alto Rendimiento 2da unidad:

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Dirección de Equipos de Alto Rendimiento 2da unidad: por Mind Map: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento 2da unidad:

1. El liderazgo es el conjunto de habilidadesgerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.​

1.1. En una visión empresarial innovadora se tiene líderes que dirigen a las personas.

1.1.1. El modelo del grid gerencial trata de situar, en una rejilla de dos dimensiones, la preocupación que un líder o gestor siente, hacia la tarea (eje x) y hacia la persona (eje y).

1.1.1.1. El Coaching Gerencial es una forma de intervención profesional orientado a ayudar a personas (Gerentes y Colaboradores) a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales.

1.2. La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.

1.3. En una visión empresarial tradicional se utiliza al jefe que manda y ordena a sus subordinados o empleados sin tomar en consideración las opiniones o el bienestar de ellos.

1.4. El líder dice: “Yo puedo ser útil aquí”, el jefe dice: “Yo mando aquí”. El líder es inspiración, el jefe dicta inspirando miedo.

1.4.1. El liderazgo según Max Weber

1.4.1.1. El líder carismático es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.

1.4.1.2. El líder tradicional es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre o por jerarquía.

1.4.1.3. El líder legal es aquel que asciende al poder por métodos democráticos o es elegido por que muestra la calidad de experto que es en la materia que le compete.

1.5. El poder puede ser transmitido, vendido, comprado o tomado. La autoridad nos la otorga cualquier persona que nos reconozca como tal. El poder daña las relaciones, la autoridad construye relaciones.