1. Características de la Potencias Mundiales y las economías emergentes
1.1. Estados Unidos
1.1.1. Estados Unidos es la mayor potencia mundial y posee al mayor ejército del mundo. Además, controla los medios de comunicación e influye en los acuerdos comerciales internacionales.
1.2. Potencia Mundiales
1.2.1. Alemania
1.2.1.1. Su economía se basa en exportación de minerales, manufactura, maquinaria, vehículos y tecnología. Es precursor de la Unión Europea.
1.2.2. Japón
1.2.2.1. Es la tercera potencia económica y se basa en la exportación de maquinaria y aparatos electrónicos. En su capital, Tokio, las tasas de delincuencia son bajas.
1.3. Potencias Emergentes
1.3.1. Brasil
1.3.1.1. Brasil es considerado como una potencia emergente pues es la sexta economía más grande del mundo. Además ha alcanzado un alto grado de estabilidad económica, y está atrayendo cada vez más inversiones extranjeras.
1.3.1.2. Poseer la quinta mayor población del mundo. Ser la quinta nación más extensa del planeta. Tener gran biodiversidad. Tener un litoral de más de 7.000 km, muy rico en recursos petroleros. Tener una gran diversidad climática, lo que le permite una variada producción agrícola e industrial.
1.3.2. Rusia
1.3.2.1. Se encuentra en crisis. Tiene el segundo ejército más poderoso del mundo. Su economía se basa en la exportación de petróleo y gas. Interviene militarmente en países en conflicto para apoyar a quienes están encontra de EE. UU.
1.3.3. India
1.3.3.1. Tiene un crecimiento de 7 % anual. En 30 años, será el país más poblado del mundo. Tiene alto potencial agrícola, humano e industrial. Es el quinto productor mundial de alimentos. Cuenta con armas nucleares.
1.3.4. China
1.3.4.1. Se considera contrincante directo de Estados Unidos. Se rige por un gobierno comunista y autoritario. Es uno de los mayores inversores en América Latina, Africa y Estados Unidos. Otorga préstamos a otros países. Hace una década, crecía al 11 %. Ahora, crece al 6 %. Tiene el tercer ejército.
1.3.5. Sudáfrica
1.3.5.1. Se considera un país pequeño con influencia para África. Tiene un papel constructivo en el equilibrio global del poder geopolítico.
2. Características de un conflicto territorial y de recursos estratégicos
2.1. Recurso Estratégico: EL AGUA
2.1.1. América Latina: cuenta con el 26% del agua potable a nivel global, la cual abastece a los latinoamericanos (que comprenden un 6% de la población). Es decir, que es la región con mayor disponibilidad de agua respecto a su cantidad de habitantes en el mundo.
2.1.1.1. Actores del Conflicto: Los Gobiernos. que buscan asegurar su crecimiento.
2.1.1.2. Actores del Conflicto: Empresas Privadas. que buscan maximizar sus beneficios controlando los recursos naturales y el uso del agua como una mercancía, a fin de sacar provecho de la escasez de la misma
2.1.1.3. Actores del Conflicto: La Humanidad. Esta en primer lugar. los pueblos que buscan sobrevivir y alcanzar un mayor bienestar.
2.1.1.4. Actores del Conflicto: las Organizaciones y Entidades Financieras. que ejercen presión sobre los Estados para emplazar sus decisiones y las organizaciones no gubernamentales que defienden el agua
2.1.2. Guerra civil por agua: el caso de Bolivia
2.1.2.1. El primer gran conflicto por agua en América Latina se dio en la ciudad de Cochabamba, Bolivia, durante el año 1999 por la presión del BM, en virtud de un ajuste estructural, o privatización del servicio de agua. El servicio de agua fue transferido a Aguas del Tunari, que a su vez era una subdivisión de International Water
2.1.3. Tráfico y contaminación del agua: el caso de Brasil
2.1.3.1. Sanepar, la compañía de agua del Estado de Paraná, Brasil, fue privatizada en 1998. Después de la privatización se empezó a incrementar el número de habitantes con padecimientos de tipo renal. Al realizar estudios de laboratorio se comprobó que el agua que llegaba a las viviendas estaba contaminada. Debido a los daños que causó Sanepar a la población por poner en peligro la salud pública, una ONG, llamada Instituto Tomoneira, tuvo la tentativa de demandar a la empresa exigiendo una indemnización y el encarcelamiento del director de operaciones.