LIDERAZGO Y TIPOS DE LIDERAZGO

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LIDERAZGO Y TIPOS DE LIDERAZGO por Mind Map: LIDERAZGO Y TIPOS DE LIDERAZGO

1. DEFINICIÓN

1.1. EL liderazgo es un proceso donde el individuo ordena,guía,influencia y supervisa los pensamientos,sentimientos,accions o conductas de otros

2. ¿QUÉ ES?

2.1. ES una acción sobre personas,en la que se destacan sentimientos,aspiraciones,valores,actitudes y todo tipo de reacciones humanas

2.2. Aquí se consigue que otros hagan,por lo tanto se debe contar con la capacidad de entender el porque la gente actúa y saberlo manejar con destreza logrando la motivación o motivaciones necesarias

2.3. El liderazgo involucra el papel de autoridad,responsabilidad,respeto y demás valores

3. FUNCIONES DE LIDERAZGO

3.1. 1: DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO

3.1.1. AQUI ES NECESARIO PLANEAR UNA AGENDA,OFRECERLES A TODOS UNA OPORTUNIDAD IGUAL DE PARTICIPAR,FORMULAR PREGUNTAS APROPIADAS.

3.2. 2:PREPARAR A OTROS PARA EL TRABAJO

3.2.1. PREPARAR ES EL PROCESO DIARIO DE AYUDAR A LOS OTROS A QUE RECONOZCAN LAS OPORTUNIDADES PARA PERFECCIONAR SU DESEMPEÑO

3.3. 3:ASESORAR

3.3.1. LA ASESORÍA ES EL DEBATE DE UN PROBLEMA EMOCIONAL CON OTRA PERSONA PARA PODER RESOLVERLO Y AYUDAR AL OTRO MEJOR CON EL MISMO

4. TIPOS DE LIDERAZGO

4.1. LIDERAZGO AUTÓCRATICO O AUTORITARIO

4.1.1. ESTA CLASE DE LÍDER TIENE CENTRALIZADA LA AUTORIDAD, LIMITANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS Y TOMANDO LAS DECISIONES UNITERALMENTE

4.2. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

4.2.1. EL LÍDER ES EL QUIEN LOS ALIENTA A QUE PARTICIPEN A LA HORA DE DECIDIR ACERCA DE LOS PROCEDIMIENTOS,OBJETIVOS,METAS DE TRABAJO,ETC.. SIN EMBARGO EL ES QUIEN TIENE LA ÚLTIMA PALABRA

4.3. LIDERAZGO LIBERAL

4.3.1. ES EL QUE OFRECE LIBERTAD ABSOLUTA A LA HORA DE ACTUAR A LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN SE MANTIENE AL MARGEN Y NO INTERVIENE

4.4. LIDERAZGO BUROCRÁTICO

4.4.1. ES AQUEL QUE SE ASEGURA DE QUE SUS COLABORADORES SIGAN AL PIE DE LA LETRA LAS REGLAS MARCADAS

4.5. LIDERAZGO CARISMÁTICO

4.5.1. INSPIRAN A SUS SEGUIDORES O EQUIPOS A CONSEGUIR METAS Y A TRABAJAR CON VISIONES INSPIRADORAS.

4.6. LIDERAZGO NATURAL

4.6.1. ES AQUEL QUE NO HA SIDO RECONOCIDO DE MANERA OFICIAL O FORMAL,SINO QUE HA SIDO ELEGIDO POR EL GRUPO.

4.7. LIDERAZGO TRANSACCIONAL

4.7.1. IMPLICA QUE SUS SEGUIDORES O MIEMBROS DE SU EQUIPO LO OBEDEZCAN.ELLOS RECIBEN UN PAGO A CAMBIO DEL ESFUERZO Y LAS TAREAS QUE REALIZAN

4.8. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

4.8.1. ES AQUEL QUE MOTIVA E INSPIRA A LOS MIEMBROS PERMANENTEMENTE,SON ENTUSIASTAS Y ASÍ LO TRANSMITEN BUSCAN NUEVAS INICIATIVAS Y APORTAN VALOR

4.9. LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS

4.9.1. EL LÍDER SE CENTRA EN ORGANIZAR,APOYAR Y DESARROLLAR PERSONALMENTE A LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO SON PARTICIPATIVOS

4.10. LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA

4.10.1. SE ENFOCA EN DIFINIR CUÁLES SON LOS OBJETIVOS,METAS,ROLES PARA PODER ALCANZARLOS.NO SE CENTRAN EN EL BIENESTAR Y SATISFACCIÓN DE LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO

5. 10 Estilos de liderazgo organizacional