Gestión de la retribución

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Gestión de la retribución por Mind Map: Gestión de la retribución

1. Rendimiento frente a participación

1.1. Salario dependerá de

1.1.1. Contribuciones individuales

1.1.2. Contribuciones Grupales

1.2. Retribución basada en rendiemiento

1.2.1. Planes de paga a destajo

1.2.2. comisión por ventas

2. Retribucion fija vs Retribución variable

2.1. Salario mensual fijo

2.2. Pago de cantidad variable

3. Equidad interna vs equidad externa

3.1. Equidad interna

3.1.1. Justo dentro la estructura retribuida

3.2. Equidad Externa

3.2.1. Remuneración justa

3.2.2. Comparación de salario

3.2.3. Tipo de Trabajo

4. Ayuda a

4.1. Atraer

4.2. Retener

4.3. Motivar

5. Retribucion Total

5.1. salario base

5.2. Incentivos salariales

5.3. Presentaciones sociales/ Retribuciones indirectas

6. Diseño de un sistema de Retribución

6.1. Retribución de puesto de trabajo vs Retribucion Individual

6.1.1. Valores mínimo y máximo

6.1.1.1. se asigna sin tener en cuenta

6.1.1.2. Trabajadores individuales

6.1.2. Retribución basada en habilidades

6.1.2.1. Cobran por su talento

6.2. Elegitismo vs Autoritarismo

6.2.1. deben decidir

6.2.1.1. Mismo plan de retribución

6.2.1.2. Distintos planes de retribución

6.2.1.2.1. Función a su nivel

6.2.1.2.2. Grupo de empleados

6.3. Retribución inferior frente a Retribución Superior en el mercado

6.3.1. Contratar

6.3.1.1. Flor y nata

6.3.2. Reducir

6.3.2.1. Mínimo la rotación voluntaria

6.3.3. Crear

6.3.3.1. Clima

6.4. Recompensas Monetarias vs Recompensas no monetareas

6.4.1. Reforzar

6.4.1.1. Logros

6.4.1.2. Compromisos con la organización

6.4.2. Responsabilidades individuales

6.5. Retribición pública vs Retribución secreta

6.5.1. Insatisacción salarial

6.5.2. obliga a los directivos

6.5.2.1. Justos

6.5.2.2. Eficaces

7. Herramientas de Retribución

7.1. Sistema de Retribución basados en puesto de Trabajo

7.2. Sistema de Retribución basados en las habilidades

8. Equidad Interna

8.1. Clasificación del puesto de Trabajo

8.1.1. Fase 1

8.1.1.1. Realizacion de análisis del puesto de trabajo

8.1.2. Fase 2

8.1.2.1. Redacción de las descripciones del puesto de trabajo.

8.1.3. Fase 3

8.1.3.1. Establecimiento del valor relativo de todos los trabajos

8.1.4. Fase 4

8.1.4.1. Creación de una jerarquía de puesto de trabajo.

8.1.5. Fase 5

8.1.5.1. Clasificación de los puestos de trabajo en función de los niveles salariales.