1. Análisis de Puestos
1.1. Se recurrirá al análisis de puestos, con el objetivo de determinar los requerimientos que debe satisfacer la persona para ocupar el puesto eficientemente.
2. Reclutamiento
2.1. Es la actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos entre los cuáles se seleccinará los futuros integrantes de la organización.
2.2. Existen dos fuentes de Reclutamiento: Externo y el Interno.
2.2.1. El Reclutamiento Externo: es cuando abarca candidatos reales o potenciales disponibles u ocupados en otras empresas.
2.2.2. El Reclutamiento Interno: ocurre cuando habiendo un determinado puesto vacante la empresa trata de llenarlo mediante la promoción de sus empleados o transferirlos.
3. Solicitud de Empleo
3.1. Es un documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto. Es decir, tanto empleadores como los trabajadores deben de tener claro algunas estrategias para optimizar el uso de este documento.
4. Curriculum Vitae
4.1. Es un documento que debe recoger de manera clara y concisa los datos personales, la formación y la experiencia laboral del candidato a un puesto de trabajo.
4.2. El objetivo principal de un Curriculum, es conseguir una entrevista de trabajo con el empleador.
4.3. La función de un Curriculum es: presentar al aspirante, remarcar aquellos aspectos de su trayectoría formativa y laboral sobre los que se incidirá en la entrevista personal.
4.4. Tras la entrevista, permitir al empleador tener acceso sobre los datos y carácteristicas más importantes del candidato.
5. Decisión Final
5.1. Con la información obtenida en cada una de las fases del proceso de selección se procede a evaluar comparativamente los requirimientos del puesto con las caracteristicas de los candidatos. Hecho esto se presenta al jefe inmediato y de ser necesario al jefe del departamento para su consideración y decisión final.
6. Inducción General
6.1. El Departamento de Recursos Humanos es el responsable de ofrecerle al recién llegado la información precisa acerca de los siguiente aspectos:
6.1.1. * Historia y evolución de la organización.
6.1.2. *El estado actual de la organización, objetivos y posicionamiento.
6.1.3. * Puesto de trabajo que va ocupar, características, funciones, relacion con otros puestos, medios de trabajo que se utiizan.
6.1.4. *Expectativas de desarrollo.
6.1.5. * Salarios, reglamentos, y los códigos de instrucciones existentes en la organización.
7. Se refiere a encontrar los candidatos idoneos, evaluando sus potencialidades físicas y mentales, así como támbien sus aptitudes hacia el trabajo.
8. Requisición del Proceso de Selección de Personal
8.1. Se da cuando el jefe del área vacante le informa al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar el proceso de reclutamiento, selección del puesto vacante para lo cual utilizará una requisición de personal.
9. Entrevista Inicial o Preliminar
9.1. Está entrevista pretende detectar de manera clara y en el minímo de tiempo los aspectos más visibles del candidato y su relación con los requirimientos del puesto.
9.1.1. Por ejemplo: Apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse entre otras cosas.
10. Pruebas Psicológicas
10.1. En está etapa del proceso de selección de hará una valoración de la habilidad y potencialidad del individuo, así como de su capacidad en relación a los requerimientos del puesto y las posibilidades del futuro desarrollo.
10.1.1. Por ejemplo: pruebas de inteligencia, intereses, rendimiento y actitud.
11. Exámen Médico
11.1. Reviste una importancia básica en las organizaciones al grado de llegar influir en elementos tales como: la calidad y cantidad de producción, indices de ausentismo, puntualidad entre otras.
12. Estudio Socioeconómico
12.1. El objetivo de este es corroborar la forma de vida, escolaridad y referencias laborales, en general establecer cuál es el ambiente que rodea a un candidato.
12.1.1. Se puede pensar que no es determinante para contratar a alguien, sin embargo, dependiendo de la empresa un estudio socioeconómico puede frenar una contratación ya aceptada.