1. TIME
1.1. Não dá pra crescer muito sem um time muito Forte!
1.2. 7 - Dicas para um Time Forte
1.2.1. 1 - Seja verdadeiro! Alinhe expectativa
1.2.2. 2 - Dê o Exemplo, se não puder dar em uma área alinhe expectativa!
1.2.3. 3 - Inspire-os
1.2.4. 4 - Crie uma cultura Forte
1.2.5. 5 - Regra de Ouro
1.2.6. 6 - Não fale o que eles querem fale o que eles precisam ouvir, alinhamento de Valores
1.2.7. 7 - Recompense
2. 2Ps: Processos e Pessoas
2.1. Desafio:
2.1.1. Anjo
2.2. IKIGAI
3. Estrutura
3.1. 1 - Propósito
3.1.1. O que você quer
3.1.2. Por quê você Quer?
3.1.3. Se não lá na frente Você Pode se arrepender
3.1.4. A vida Precisa ter sentido
3.1.5. Empreender sem propósito
3.1.5.1. ex: C
3.1.5.2. ex: G
3.1.6. As vezes é importante parar desistir e re-começar
3.1.7. Empreender com propósito
3.1.7.1. ex: eu, Reydinho, Marcia Luz, Gazin.
3.1.8. Habilidades Desenvolvidas / a Desenvolver
3.2. 2 - Mercado
3.2.1. Pesquisas
3.2.2. Ligar o Modo FOCO
3.2.3. Extrair todos os tipos de informações
3.2.4. Se passar por cliente
3.2.5. Analisar os players que já existem iguais ou parecidos, a comunicação, a cultura...
3.2.6. Quanto cobram?
3.2.7. Se eu entrar qual vai ser meu diferencial competitivo?
3.3. 3 - Plano de Negócio
3.3.1. 1 - Meta
3.3.1.1. 3 Meses
3.3.1.2. 6 Meses
3.3.1.3. 1 Ano
3.3.1.4. R$100.000,00
3.3.1.4.1. Equilíbrio
3.3.2. 2 - Custo para a Meta
3.3.2.1. Impostos
3.3.2.2. Time
3.3.2.3. Recursos
3.3.2.3.1. Ferramentas
3.3.2.3.2. Equipamentos
3.3.2.3.3. Estrutura física
3.3.3. 3 - Tem Mercado para essa meta?
3.3.3.1. Dá pra atingir até quanto de crescimento nesse mercado
3.3.4. 4 - Estrutura do Lançamento / Diferencial Base
3.3.4.1. Marketing
3.3.4.2. Data início
3.3.4.3. Qual o diferencial base que eu vou Usar como HEADLINE CENTRAL ou produto central caso seja um mix!
3.3.4.4. Antecipação
3.3.4.5. Escassez
3.3.4.6. Gatilhos mentais
3.3.5. 5 - Execução do Projeto
3.3.5.1. Definição do time
3.3.5.2. Delegar
3.3.5.3. Inspirar
3.3.5.4. Valores
3.3.5.5. Quantas coisas ou projetos posso fazer ao mesmo?
3.3.5.5.1. depende a sua capacidade de delegar, se organizar e formar lideres
3.3.6. 6 - Lançamento Oficial
3.3.6.1. Suficientemente Bom
3.3.6.2. Perfeccionismo não
3.3.6.2.1. O Ser humano não é perfeito, as pessoas entendem isso, basta alinhar expectativas.
3.3.6.2.2. Se você não começar as pessoas não terão sua ajuda, o que você tem, já pode ajuda-las muito!
3.3.6.3. Se preparar para problemas e aguentar o tranco
3.3.7. 7 - Entrega / Feedback / Melhoria Continua
3.3.8. 8 - Definição da estratégia Comercial que vai guiar o projeto
3.4. 4 - Seguir o Plano de Negócios
3.4.1. O Plano vai falhar!
3.4.2. Muda o plano
3.4.3. Melhora o Plano
3.5. Comportamento
3.5.1. Fase Sonho
3.5.1.1. 1
3.5.1.1.1. Quieto e dando indiretas nas pessoas pra ver se cola, se colar em alguém de confiança conte a pessoa.
3.5.1.2. 2
3.5.1.2.1. Na fase mercado, é você, Deus, sócios e se for contar pra alguém o grau de confiança tem que ser altíssimo.
3.5.2. Fase Plano
3.5.2.1. 3
3.5.2.1.1. Estruture o time, as pessoas que farão parte e fale com elas e continue a validação com pessoas de confiança!
3.5.3. Fase Execução
3.5.3.1. 4
3.5.3.1.1. Antecipe o lançamento e grite para o mundo!