RETO Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR

1. Controlar el entorno

1.1. De la organización:emprender acciones y llevar la delantera para hacer cambios en el entorno.

1.2. Sus recursos: fundamentar las decisiones relativas a los recursos en un marco de conocimiento claro, actualizado y exacto de los objetivos de la organización.

2. Organizar y coordinar

2.1. organizar las cosas en torno a las tareas y, a partir de ahí, coordinan relaciones de interdependencia entre las tareas, cuando procede.

3. Propiciar el crecimiento

3.1. A través del aprendizaje constante el administrador debe propiciar su crecimiento y desarrollo personal así como los de su gente y familia.

4. Técnicas de Motivación

4.1. A través del refuerzo positivo generar ganas de realizar su trabajo y eliminando conflictos inhiben posibles problemas que minimicen la motivación para la búsqueda y el logro de metas.

5. Competencias

5.1. Conocimiento:Debe ser capaz de actualizarlo y renovarlo constantemente.

5.2. Perspectiva: El administrador debe poner en práctica el conocimiento obtenido, saber transformarlo en la práctica y aplicarlo al análisis de situaciones y proponer soluciones creativas e innovadoras a los problemas que se presenten

5.3. Actitud: comportamiento personal que debe tener el administrador a diferentes situaciones que se generan en su actividad diaria, el cual implica la convicción necesaria para mejorar, innovar, motivar y promover el espíritu emprendedor

5.4. Liderazgo: El administrador debe ser capaz de influir en sus colaboradores para que estos logren cumplir con las metas del departamento o empresa a la que pertenecen.

6. Aptitudes personales

6.1. Liderazgo

6.2. Objetividad hacia uno mismo,

6.3. Pensamiento analítico

6.4. Flexibilidad conductual

6.5. Comunicación oral

6.6. Comunicación escrita

6.7. Impacto personal

6.8. Resistencia al estrés

7. Habilidades

7.1. Habilidad Técnica: utilizar los conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de su instrucción, experiencia y educación.

7.2. Habilidad humana. capacidad y el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

7.3. Habilidad conceptual: para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización.

8. Valores y actitudes

8.1. *Alto grado de autoestima y responsabilidad *Disposición para el uso y manejo de equipo y tecnología *Normas de conducta, principios y ética en la práctica profesional *Independencia, con una actitud crítica y constructiva *Sensibilidad social y humanística *Trabajo en equipo *Reconocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa y sus representantes. *Asegurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo *Responsabilidad para alcanzar el bienestar común.

9. Manejo de Información

9.1. Usar los canales de comunicación e información para identificar problemas, entender los cambios del entorno y tomar buenas decisiones.