Teorías de la Administración

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Teorías de la Administración por Mind Map: Teorías de la Administración

1. Teoría neoclásica (1954) planetrada por Peter Drucker

1.1. la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente

1.2. le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad

1.3. La dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática

2. Teoría clásica (1916) planteada por Henri Fayol

2.1. Se centra en la organización formal

2.2. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas

2.3. Toda organización debía tener un proceso administrativo

2.3.1. Planear

2.3.2. Organizar

2.3.3. Dirigir

2.3.4. Coordinar

2.3.5. Controlar

2.4. principios para mejorar el que hacer administrativo

2.4.1. División del trabajo

2.4.2. Autoridad y respeto

2.4.3. Disciplina

2.4.4. Unidad de mando

2.4.5. Subordinación de trabajo

2.4.6. Remuneración del personal

2.4.7. Centralización

2.4.8. Orden

2.4.9. Equidad

2.4.10. Estabilidad

2.4.11. Iniciativa

2.4.12. Espíritu de equipo

3. Teoría científica (1903) planteada por Frederick Taylor

3.1. Pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente

3.2. Se basa en la sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos

3.3. principios básicos de la administración

3.3.1. Planeación

3.3.2. Preparación

3.3.3. Control

3.3.4. Ejecución

3.4. El propósito es el aumento de la eficiencia empresarial a través del incremento de la producción

3.5. La gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

3.5.1. Principio de planeamiento

3.5.2. Principio de la preparación/planeación

3.5.3. Principio del control

3.5.4. Principio de la ejecución

4. Teoría humanista (1932) planetada por Elton

4.1. Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal

4.2. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos

4.3. se libera de esos conceptos rígidos y mecánicos de la antigua teoría (clásica), y se adecua a nuevos patrones de vida, las relaciones humanas se convierten en un movimiento típica mente norteamericano

4.4. Aportes

4.4.1. Estudia la organización como grupos de personas.

4.4.2. Hace énfasis en las personas

4.4.3. Se inspira en sistemas de psicología.

4.4.4. Delegación plena de autoridad

4.4.5. Autonomía del trabajador

4.4.6. Confianza y apertura

4.4.7. Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados

4.4.8. Confianza en las personas

4.4.9. Dinámica grupal e interpersonal

5. Teoría del comportamiento (1950) planteda por Abraham Maslow

5.1. Estudia la organización formal y la informal

5.2. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales

5.3. La concepción del hombre es de un ser individual y socia

5.4. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho

6. Teoría X / Y planetada por Mac Gregor

6.1. El enfoque de la organización es de innovación y creatividad

6.2. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X.

6.3. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga

7. Teoría estructuralista (1947) planteda por James Burnham

7.1. organización múltiple y globalizante, formal e informal

7.2. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural

7.3. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones

7.4. niveles jerárquicos

7.4.1. nivel técnico,

7.4.2. nivel gerencia,

7.4.3. nivel institucional

8. Teoría burocrática (1940) planteada por Max Weber

8.1. Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado

8.2. Son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo, impersonalidad de las relaciones, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos

8.3. enfoque de sistema cerrado

8.4. énfasis en la planeación

8.5. control

9. Teoría de los sistemas (1951) pkanteda por Ludwing von Bertalanffy

9.1. define a la organización como un sistema abierto o cerrado

9.2. globalismo o totalidad

9.3. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse

9.4. Las organizaciones como clases de sistemas sociales

9.5. tecnificación y la agilidad de los procesos

10. Teoría Matemática. Los representantes de esta teoría son: Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem, desarrollada entre 1947-1954

10.1. se basa en dos perspectivas

10.1.1. proceso

10.1.2. problema

10.2. teorías de los juegos

10.2.1. estrategia y análisis de conflictos

10.3. técnicas de planeación y programación por medio de redes

11. Teoría de la Contingencia: Elaborada en 1980 por William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns

11.1. Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas

11.2. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento

11.3. Los objetivos organizacionales son: Tener un plan A, B y C para cada situación.