1. Grado en que los planes de marketing pueden expandirse o ampliarse a nivel mundial, así como la medida en que pueden adaptarse.
2. ASPECTOS IMPORTANTES:
2.1. 1. NATURALEZA DEL PROGRAMA
2.1.1. Estandarización (extensión) ejecutar de la misma forma las operaciones en todos los países.
2.1.2. Localización (adaptación) ejecutar en diferentes formas cada elemento en diferentes mercados.
2.2. 2. Concentración de actividades del Marketing.
2.2.1. Grado en que se llevan a cabo las actividades relacionadas, en uno o varios países. Dispersión de varias actividades.
2.3. 3. Coordinación de actividades del marketing.
2.4. 5. Participación en el mercado global.
2.4.1. Grado en que una empresa tiene operaciones en mercados globales.
3. ORIENTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE MARKETING INTERNACIONAL:
3.1. 1.Etnocéntrica
3.1.1. Se asume que las practicas de marketing de un producto funcionará de la misma manera en cualquier otro lugar como en el lugar de origen. No se hace investigación de mercados, sus modelos son estándares.
3.2. 2. Policéntrica
3.2.1. Supone que cada país es único, por lo que cada subsidiaria realiza sus propias estrategias de marketing, conocida como empresa multinacional.
3.3. 3. Regiocéntrica
3.3.1. Su meta es desarrollar una estrategia regional integrada. Una región se convierte en la unidad geográfica relevante.
3.4. 4. Geocéntrica
3.4.1. Medida en la que se ejecutan las actividades de manera interdependiente al rededor del mundo.
3.4.1.1. 4. Investigación de las acciones competitivas.
3.4.1.1.1. Grado de interdependencia de las tácticas competitivas de una empresa en diferentes partes del mundo.
3.4.2. Considera a todo el mundo como un mercado comercial. Conocida como empresas internacionales.
4. FUERZAS QUE INFLUYEN EN LA INTEGRACIÓN DEL MARKETING INTERNACIONAL:
4.1. FUERZAS RESTRICTIVAS
4.1.1. 1. Miopía Administrativa y Cultura Organizaciónal:
4.1.1.1. Una empresa que es corta de vista y etnocéntrica no se expandirá geografica, la miopía es una receta para el desastre de marketing.
4.1.2. 2. Oposición a la Globalización:
4.1.2.1. "Globalifobia" actitud de hostilidad hacia los tratados de comercio, marcas globales o políticas empresariales que al parecer causará problemas a individuos o incluso un país, esto mientras a otros si los beneficia.
4.1.3. 3. Controles Nacionales
4.1.3.1. Cada pais protege los intereses comerciales de empresas locales, pueden variar desde un monopolio hasta el control gubernamental nacional de por ejemplo, radiodifusion y comunicación.
4.2. FUERZAS IMPULSORAS:
4.3. 1.Tratados Comerciales Multilaterales:
4.3.1. Entre ellos el TLCAN. Extiende el comercio entre Estados Unidos, Canadá y Mexico y GATT Acuerdo General sobre Aranceles y Comercios que fomenta y protege el libre comercio.
4.4. 2. Convergencia de las necesidades y deseos del mercado y la revolución de la información:
4.4.1. Los elementos comunes en la naturaleza humana proporciona un fundamento para la oportunidad de crear y servir a los mercados globales. Sin embargo, la mayoría de los mercados globales no existen por naturaleza, la iniciativa del marketing debe crearlos.
4.5. 3. Mejoras en el transporte y la comunicación:
4.5.1. Ahora la movilización es mas rápido, en menor tiempo y en menos costo incluso entre continentes. Gracias a esto se ha fomentado el turismo en todo el mundo y esto da lugar a que las personas vean y experimentes diferentes productos.
4.5.1.1. La comunicación ha cambiado drastricamente con el paso de los años. La llegada del Internet, correos electrónicos, redes sociales y wifi ha permitido enlazar a los clientes con las marcas en cualquier parte del mundo sin tener que movilizarse.
4.5.1.1.1. El aumento del uso de contenedores para movilizar productos vía marítima ha beneficiado a las empresas reduciendo un gran porcentaje de costo y tiempo a como solía hacerse vía terrestre.
4.6. 4. Costos del desarrollo de productos:
4.6.1. La presión para la globalización es intensa cuando nuevos productos requieren grandes inversiones y largos periodos de desarrollo. Estos costos deben recuperarse y un solo mercado individual no lo permite es por eso la obligada participación en el marketing global, que no es precisamente estar presente en todos los países del mundo.
4.7. 5. Tendencias económicas mundiales:
4.7.1. 1. El crecimiento económico en países clave en desarrollo ha creado oportunidades de mercado que incentivan a la expansión global
4.7.1.1. 2. Un país en crecimiento significa mercados en crecimiento, eso permite la buena bienvenida a mercados extranjeros dentro de un país porque hay oportunidad para todos.
4.8. 6. Apalancamiento:
4.8.1. Significa que una empresa disfruta de cierto tipo de ventaja, en virtud del hecho de que tiene mas experiencia en mas de un país. Permite que una empresa gaste menos tiempo, esfuerzo y dinero.
5. TENDENCIAS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
5.1. 1. Aumento del interés por la tecnología financiera:
5.1.1. La mayoría de personas hoy en día utilizan banca financiera para hacer sus transacciones bancarias, con la finalidad de comodidad y seguridad.
5.2. 2. Crecimiento exponencial de la economía digital.
5.2.1. Cada vez es mas frecuente que los consumidores requieran de mayor comodidad para hacer sus tareas cotidianas, por lo que realizarlas a través de medios digitales se ha vuelto muy común. "Comercio electrónico".
5.3. 3. Maketplace:
5.3.1. "Mercados electrónicos". Funcionan como plataformas virtuales donde los usuarios pueden "alquilar" un espacio para vender sus productos. Se ha convertido un canal de exportación para medianas empresas. Por ejemplo, Amazon.com
5.4. 4. Demotica y tecnología aplicada al hogar:
5.4.1. "Hogares inteligentes" grupos empresariales aumentan su interés por facilitar las tareas domesticas mediante la tecnología.
5.5. 5. Interés por una economía compartida
5.5.1. Las empresas crean aplicaciones para compartir su uso con miles de usuarios que ofrecen un mismo servicio en común, ambos ganan,
5.6. 6. Estimulación económica positiva a través de la inversión:
5.6.1. Expansión de inversiones internacionales y la diversificación de canales de comercio.
5.7. 7. Mayor automatización empresarial y laboral:
5.7.1. Sustitución de mano de obra humana por mano de obra automatizada en las empresas, es decir robots y maquinaria, esto reduce costos para la empresa por ende genera mayor ganancia.
5.8. 8. Responder a las necesidades de las personas mayores:
5.8.1. En muchos países ha aumentado la población de adultos mayores por lo que surge el nuevo deseo de abarcar necesidades y considerarlo un nuevo segmento para alcanzar.