EMPRESAS FAMILIARES

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EMPRESAS FAMILIARES por Mind Map: EMPRESAS FAMILIARES

1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?

1.1. SER CLARO: Plantear unos objetivos a alcanzas que sean posibles y siempre guiar a su equipo para que puedan cumplir su meta aprovechando sus conocimientos , en este caso cabe resaltar la importancia de LA CAPACITACIÓN constante al personal.

1.2. GENERAR CONFIANZA: Un líder que genera confianza permite que su trabajador siempre quiera dar lo mejor de el ya que querrá agradecer la confianza depositada y siempre dar mas de lo que se le pide ademas que lo hará con gusto.

1.3. SER JUSTO: Los lideres justos hacen que su equipo te trabajo no sienta temor de ellos sino respeto, que trabajen correctamente porque saben que vana recibir de su parte lo que merecen.

1.4. EQUIDAD: Cuando un Líder es equitativo no crea malestares o conflictos en su grupo de trabajo porque cada uno se siente valorado y sabe que cuenta con un líder de confianza.

2. 2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente en las empresas familiares de Colombia?

2.1. EL ABUSO DE CONFIANZA:Como soy de la familia me creo con derecho de hacer o no hacer, no sigo instrucciones

2.2. FALTA DE LIDERAZGO: No se tiene clara muchas veces las funciones o el respeto que se debe tener al familiar que esta a cargo, ya sea como coordinador o gerente, no aceptan retroalimentaciones o correcciones porque se sienten ofendidos de cierta forma a recibir ordenes de un Familiar.

2.3. DAR PRIORIDAD A LOS VÍNCULOS FAMILIARES EN EL ORGANIGRAMA: Considero que este es el mayor de los errores ya que una empresa debe ser manejada por un personal capacitado , que conozca y que tome decisiones en pro a su beneficio, al otorgar cargos solo por vinculos familiares se puede dejar la empresa en manos de un mal administrador, sin conocimiento que generara rápidamente la caída de la empresa.

3. ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías?

3.1. EL RESPETO:El empleador en muchas ocaciones no valora ni respeta al trabajador,suele pensar que le esta haciendo un favor al darle trabajo y el respeto para mi debe ser reciproco y tratar al empleado con mas respeto, no aprovecharse de la necesidad del otro y crear un ambiente sano para los dos eso dará mayor productividad y calidad en el trabajo

3.1.1. ÉTICA PROFESIONAL: Considero que con tan solo este echo en Colombia lograríamos aplicar todas las teorías vistas, considero que si soy ético y profesional esto me permitirá darle un lugar a las personas que se merecen un ascenso por sus conocimientos, dedicación con la empresa o demás factores no como pasa muchas veces y es que el que asciende es el que menos lo merece y el Jefe se basa en otros aspectos que nada tienen que ver en su función laboral