1. Henry Lawrence Gantt
1.1. 1861 - 1919
1.1.1. Teoría: Administración del tiempo
1.1.1.1. diagrama de Gantt, capacitación y el entrenamiento de los trabajadores
1.1.1.1.1. ENFOQUE
1.1.1.1.2. Tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades
2. Hugo Münsterberg
2.1. 1863-1916
2.1.1. Teoría Neo-clásica
2.1.1.1. habilidades de los empleados
2.1.1.1.1. ENFOQUE
2.1.1.1.2. Principios generales de la administración
3. Maximilian Carl Emil Weber
3.1. 1864-1920
3.1.1. Teoría de la Burocracia
3.1.1.1. Aplicó el término burocracia
3.1.1.1.1. ENFOQUE
3.1.1.1.2. Racionalidad organizacional
4. Douglas McGregor
4.1. 1906-1964
4.1.1. Teoría del Comportamiento Organizacional
4.1.1.1. Propuso un camino para que los empleados se sintieran motivados.
4.1.1.1.1. ENFOQUE
4.1.1.1.2. Estilos de administración, teoría de las decisiones
5. Lawrence y Lorsch
5.1. 1980
5.1.1. Teoría situacional o de la contingencia
5.1.1.1. Capacitar y motivar lleva a un compromiso que trae consigo un cambio de mentalidad
5.1.1.1.1. ENFOQUE
5.1.1.1.2. Los objetivos no son sólo las metas institucionales sino a las personas
6. James D. Thompson
6.1. 1920-1973
6.1.1. Teoría Estructuralista
6.1.1.1. toma de decisiones, relación causa y efecto
6.1.1.1.1. ENFOQUE
6.1.1.1.2. Atiende a la estructura como el recurso humano (hombre organizacional
7. Frederick Winslow Taylor
7.1. 1856-1915
7.1.1. Teoría: Administración Científica
7.1.1.1. Se basa en el aspecto individual
7.1.1.1.1. ENFOQUE
7.1.1.1.2. Racionalización del trabajo en el nivel operativo.
8. Henry Fayol
8.1. 1841 - 1925
8.1.1. Teoría Clásica
8.1.1.1. Se basa en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
8.1.1.1.1. ENFOQUE
8.1.1.1.2. Organización formal
9. George Elton Mayo
9.1. 1880-1949
9.1.1. Teoría de las Relaciones Humanas
9.1.1.1. 'la lógica del sentimiento' de los trabajadores
9.1.1.1.1. ENFOQUE
9.1.1.1.2. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
10. Ludwig von Bertalanffy
10.1. 1901-1972
10.1.1. Teoría de Sistemas
10.1.1.1. Si una parte falla se verán afectadas las demás, tiene un objetivo en común
10.1.1.1.1. ENFOQUE
10.1.1.1.2. visión holística e integradora.
11. Abraham Maslow
11.1. 1908-1970
11.1.1. Teoría del Comportamiento Organizacional
11.1.1.1. necesidades estructuradas
11.1.1.1.1. ENFOQUE
11.1.1.1.2. Integración de los objetivos organizacionales e individuales
12. Teoría: Gestión estratégica
12.1. 1909-2005
12.1.1. Teoría: Gestión estratégica
12.1.1.1. Empleados que tienen conocimientos mayores que sus superiores
12.1.1.1.1. ENFOQUE
12.1.1.1.2. análisis, formulación e implantación de la estrategia