ADMINISTRACIÓN DE PYMES

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ADMINISTRACIÓN DE PYMES por Mind Map: ADMINISTRACIÓN DE PYMES

1. RETOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

1.1. Separar los asuntos de negocio y familia

1.2. Definir bien los roles

1.3. Avanzar progresivamente

1.4. Una buena comunicación

1.5. Visión holística

1.6. Contar con ayuda en el proceso

2. CLASIFICACIÓN

2.1. Micro

2.1.1. Industria

2.1.1.1. 0 a 10

2.1.2. Comercio

2.1.2.1. 0 a 10

2.1.3. Servicios

2.1.3.1. 0 a 10

2.2. Pequeña

2.2.1. Industria

2.2.1.1. 11-50

2.2.2. Comercio

2.2.2.1. 11-30

2.2.3. servicios

2.2.3.1. 11-50

2.3. Mediana

2.3.1. Industria

2.3.1.1. 51-250

2.3.2. Comercio

2.3.2.1. 31-100

2.3.3. Servicios

2.3.3.1. 51-100

2.4. Grande

2.4.1. Industria

2.4.1.1. 251 y más

2.4.2. Comercio

2.4.2.1. 101 y más

2.4.3. Servicios

2.4.3.1. 101 y más

3. IMPORTANCIA

3.1. A nivel Mundial

3.1.1. Aporta el mayor número de Unidades Económica y personal ocupado

3.2. Economías Nacionales

3.2.1. Producción y Distribución de bienes y servicios

3.2.2. Crecimiento Económico

3.2.3. Impulsa el Desarrollo Económico

3.2.4. Mejor distribución de la riqueza

3.2.5. Desarrollo Regional y Local

3.2.6. Generación de empleo

4. FUNCIÓN

4.1. Llenar vacíos en la producción

4.1.1. Consumo a pequeña escala

4.2. Crear y fortalecer una clase empresarial

4.2.1. Escuela práctica de empresarios, administradores y técnicos

4.3. Proporcionar mayor número de empleos

4.3.1. Aporte significativo de fuentes de empleo

5. DESVENTAJAS DE LAS PYMES

5.1. Falta de estudios de mercado, tecnología, costos, localización y financiamiento

5.2. Asistencia crediticia No oportuna y poco Agil

5.3. Escasez de mano de obra calificada

5.4. Concentración Industrial

5.5. Escasez de bienes de capita

5.6. Escasez de recursos económicos

5.7. Factores Institucionales

5.8. Dependencia productiva

5.9. Inflación

5.10. La Administración

6. PERFIL

6.1. El éxito de la empresa

6.1.1. Conocimiento del Administrador

6.1.2. Técnicas Administrativas modernas

6.1.3. Capacidad de poner en práctica las Técnicas

7. EMPRESA FAMILIAR

7.1. Representan el 90% de las Unidades Económicas en México

7.2. Solo 12% sobrevive al cambio generacional

7.3. Son las de mayor mortandad

7.4. Promedio de Vida: 25 Años

7.5. Desafío: crecer, madurar y permancer

8. CONSEJO DE FAMILIA

8.1. Órgano fundamental en el que se establecen las políticas de relación entre familia y empresa. Es análogo.

9. DECÁLOGO DE LA EMPRESA

9.1. Principios que deberán seguir las generaciones mayores

10. PROMEDIO DE VIDA DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO

10.1. ES de 3 años por NO se someten a procesos

11. RETOS DEL EMPRESARIO MEXICANO

11.1. Desarrollar una visión de un sistema global

11.2. Buscar competitividad

11.3. Buscar oportunidad de desarrollo y expansión

11.4. Implementar procesos de estándares internacionales

11.5. Lograr la permanencia de las empresas

11.6. Certificación de la Empresa

11.7. Exportación

11.8. Implementar estrategias y alianzas de crecimiento