3. ETAPA DE ADMINISTRACIÓN PERSONAL : EN ESTA ETAPA SE CONCIBE E EL TRABAJO COMO UN RECURSO MAS DE PRODUCCIÓN Y AL TRABAJADOR COMO UN ELEMENTO MAS ENTRE OTROS DEL SISTEMA PRODUCTIVO
4. SELECCIÓN DE PERSONAL : LA SELECCIÓN DE PERSONAL SE CONCIBE CON UN CARÁCTER CRITICO DE INCENTIVOS QUE FAVORECEN LA RUTINA Y LA ESPECIALIZACIÓN
5. SEGUNDA ETAPA
6. RELACIONES INDUSTRIALES SON
7. OBJETIVOS: VINCULAR , DESARROLLAR , OBTENER EL TALENTO HUMANO QUE LA ORGANIZACIÓN REQUIERE DE FUNCIONES ESTRATÉGICAS
8. ENTRADAS :
9. 2 FÍSICO,TECNOLÓGICO, FINANCIERO
10. 3 CAMPO LABORAL, ENTORNO LEGISLACIÓN LABORAL
11. 1 CONOCIMIENTO HABILIDADES, ACTITUDES
12. TRASFORMACIÓN
13. CAPACIDAD TRANSFORMACIONAL HABILIDADES ANÁLISIS REMUNERACIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
14. EL PROCESO DE LA GESTIÓN HUMANA ES UN PROCEDIMIENTO DONDE PODEMOS INCORPORAR NUEVOS TALENTOS,O EMPLEADOS , CON VALOR EN LA EMPRESA ADEMAS QUE PUEDEN TENER UN GRAN DESARROLLO Y RECURSO HUMANO QUE BUSCA EN UNA EMPRESA ...
15. EL RECONOCIMIENTO , LA INTEGRACIÓN DE LA PERSONA AL GRUPO Y LA POSIBILIDAD DE TRABAR COOPERATIVAMENTE.......
16. IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS ...
17. GENERAR AMBIENTES FAVORABLES QUE PROPORCIONAN MOTIVACIONES COMPROMISO Y PRODUCTIVIDAD ....
