1. capacidad de produccion
1.1. capacidad y cronograma de fabricacion para ello es necesario controlar cantidad de materia prima o piezas
2. Generalidades
2.1. Dar a conocer que hay en el almacén que cantidades y donde se ubican evitando errores en los pedidos y disminución de rentabilidad
3. Administración de los inventarios
3.1. Garantiza la disponibilidad de los productos o materias primas en el momento que proceso o cliente lo requiera
4. ¿para que se necesitan los inventarios?
4.1. independencias de las operaciones
4.1.1. mantener un inventario adicionalque permitan separar los procesos de produccion
4.2. fluctuacion de la demanda
4.2.1. puede ser variable y en determinado momento se requiera una mayor cantidad de producto para atenderla se garantiza su atrencion al inventario
4.3. inestabilidad del suministro
4.4. proteccion de precios
4.4.1. evitar el impacto de inflación en el costo
4.5. descuentos por cantidad
4.6. menores costos de pedidos
5. características de los inventarios
5.1. servicio al cliente
5.2. costo de orden
5.3. costo de preparacion
5.4. mano de obra y equipo
5.5. costo y transporte
5.6. pagos a proveedores
6. ruta del inventario
6.1. inventario fisico
6.1.1. adquisitivos, compras
6.2. adquisición compras
6.3. produccion
6.4. marketing
6.5. distribucion
6.6. intermediación
7. sistemas de inventarios
7.1. sistemas periodicos
7.2. sistemas de dos contenedores
7.3. sistema de inventario permanente
7.4. conteos ciclicos
8. tipos de inventarios
8.1. inventario de ciclo
8.2. inventario de seguridad
8.3. inventario de previcion
8.4. inventario en transito
8.5. inventario de presentacion
8.6. inventario muerto
8.7. inventario optimo
8.8. inventario en cero
8.9. inventario derecuperacion
8.10. inventario especulativo
8.11. inventario fisico
8.12. inventario neto
8.13. inventario disponible
9. factores que intervienen en la administración de inventarios
9.1. la demanda
9.1.1. continua o discreta
9.1.2. determinista o probabilista
9.1.3. homogénea o heterogénea
9.2. nivel de servicio
10. Conceptualizacion
10.1. Utilizadas para la satisfacción del cliente
11. ventajas y desventajas de los inventarios
11.1. positivos
11.1.1. organizar a tener flexibilidad operativa al permitir una produccion a un ritmo diferente evita pedidos de mayor volumen economiza atra vez de los costos operacionales proteger procesos de produccion
11.2. negativos
11.2.1. aparecen algunos costos de almacenamiento administrativo espacio físico operativo económico [financiero
11.3. factores que determinan inventarios pequeñas
11.3.1. costos de capital
11.3.2. costos de almacen y manejo
11.3.3. impuestos seguros y mermas
11.3.4. hurto o robos
11.3.5. obsolescencia
11.3.6. deterioro
12. metodos de inventarios
12.1. analicis A,B,C,
12.1.1. artículos de clase A
12.1.1.1. son aquellos que representan alto valor de dinero aproximadamente el 80% del capital
12.1.2. articulos de clase B
12.1.2.1. valor un poco menor que el anterior representa el 20% del capital
12.1.3. articulos de clase c
12.1.3.1. poseen el 10% de capital y el mayor volumen de invenario
12.2. modelo de wilson y tamaño optimo del pedido
12.2.1. la demanda del producto son homogeneas
12.2.2. el periodo de entrega del proveedor es constante
12.2.3. no existe ruptura del inventario