Door te vernieuwen, Blijf je Groeien

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Door te vernieuwen, Blijf je Groeien por Mind Map: Door te vernieuwen, Blijf je Groeien

1. Brainstormen?

1.1. Doel: Achterhalen wat het onderwerp (Door te Vernieuwen, Blijf je Groeien) naar boven brengt bij alle doelgroepen

1.1.1. Wanneer zou je meedoen aa neen training?

1.1.2. Inhoud van de onderwerpen behandelen

1.1.3. What is in it for me?

1.1.3.1. Welke onderwerpen verwacht je?

1.1.3.2. Als je de training verlaat wil ik geleerd hebben..?

1.2. A: In 1 groep (bijv team 5)

1.3. B: Gesplitst in 2 groepen (1 groep jong / 1 groep oud)

1.4. NIET ??? Twee brainstormgroepen, eentje in A en eentje in B met dezelfde onderwerpen en wat zijn dan de verschillen (ook interactief en in dynamiek?!)

1.5. Voorwaarde om mee te doen aan bijvoorbeeld 'deze training' is dat je een intrinsieke motivatie moet hebben om je zelf(!) eigen (voor het bedrijf) te ontwikkelen. JE HEBT EEN SHIT TRAINING ALS JE ONGEMOTIVEERDE MENSEN ERBIJ HEBT ZITTEN

1.6. Twee nieveau's

1.6.1. Hoe voel ik mij veilig / Hoe creeer ik een veilige omgeving. Hoe halen we de blokkade weg bij mensen?

1.6.2. Voor degene die uit zich zelf al bezig zijn met groei en ontwikkeling? En hebben ze deze training dan wel nodig.

1.6.3. Indeling in groen, oranje en rode 'mensen?

1.6.3.1. Óranje kan zijn dat je bijv vanuit huis uit niet hebt meegekregen maar mogelijk wel in je hebt, maar dit 'nog'niet weet?!

2. Afspraken

2.1. Kimberly Aurik

2.2. Teamcoach: Karin

2.3. Michael Meyer / Orange Otters (na zijn vakantie)

2.4. Renee van der Waals - vanuit haar opleiding

2.5. Presentatie MT VGZ

2.6. QM coach: Martijn

2.7. Teamcoach Marga

2.8. QM coach Sandra

3. Onderwerpen training

3.1. Wat maakt mijn toekomst onzeker bij mijn bedrijf?

3.2. Wat houdt mij scherp?

3.3. Hoe blijf ik weg bij de 'automatische piloot"?

3.4. Wat heb ik nodig om te kunnen blijven groeien?

3.4.1. Studie?

3.4.2. Workshops?

3.4.3. Begeleiding?

3.4.4. Literatuur?

3.4.5. Korte online trainingen?

3.4.6. ???

3.5. Ben ik (nog) coachbaar?

3.6. Hoe kijk ik aan tegen de jongere generatie?

4. Hoe nu verder?

4.1. Afspraak maken met een teamcoach (Marga / Sandra))

4.2. Opzetten brainstorm sessies?

4.3. Bespreken met iemand van opleidingen?

4.4. Het uiteindelijk doel niet vergeten: mijzelf in de pitch presenteren

4.5. Focus op senioren -> jongerenwerk uit het plan halen

5. Verwijderd

5.1. Jongeren

5.1.1. Bijblijven eigen vakgebied

5.1.2. Stimuleren groei senioren

5.1.3. Groei volgen van het bedrijf

5.1.4. Wat kan ik leren van senioren

5.1.5. Heb ik inzicht in de type senioren?

5.1.6. Welke soort jongeren zijn er? (Generatie XYZ)

5.1.7. Wat biedt het bedrijf aan ontwikkelingen?

5.1.8. Gebruik maken van de mogelijkheden binnen het bedrijf (Zelf aan zet)

6. Doorlopend

6.1. Instroom-trainingen

6.1.1. Word en Excel

6.1.2. Office applicaties

6.1.3. Teams

6.1.4. OHIBO

6.1.5. KBA

6.1.6. Agile

7. Senioren

7.1. Bijblijven eigen vakgebied

7.2. Wat doen de jongeren ?

7.3. Groei volgen van het bedrijf

7.4. Wat kan ik leren van jongeren?

7.5. Heb ik inzicht in de type jongeren?

7.6. Welke soort seniorenzijn er? ( Stille generatie / Protestgeneratie / Generatie NIX)

7.7. Gebruik maken van de mogelijkheden binnen het bedrijf (Zelf aan zet)

7.8. Wat biedt het bedrijf aan ontwikkelingen?

8. Doel

8.1. XX Jongeren

8.1.1. Zorgen dat jongeren het belang zien om te blijven groeien

8.2. Senioren

8.2.1. Zorgen dat senioren blijven groeien of weer gaan groeien

8.2.2. Zorgen dat senioren blijven groeien en meegaan in de (continue) verandering (groei!) die VGZ doormaakt

9. Probleemstelling

9.1. Jongeren

9.1.1. 1. Ik kom om mijn geld te verdienen (exentrieke motivatie)

9.1.1.1. Soms moet je dit accepteren ??

9.1.2. Intrinsieke motivatie ontbreekt?

9.1.3. Er is meer belangrijk dan mijn werk

9.1.4. Die senioren weten het toch niet

9.1.5. Ik moet nog presteren

9.1.6. Waar wil ik over 3-5 jaar staan?

9.1.6.1. Verbreding?

9.1.6.2. Verdieping?

9.2. Senioren

9.2.1. Van thuis uit meegekregen?

9.2.2. Houding (ik doe het al jaren zo)

9.2.3. Geblokkeerd (ik kan het toch niet meer bijhouden)

9.2.4. Vertrouwen (durf ik alles te zeggen)

9.2.5. Veilig voelen (kan ik alles zeggen)

9.2.6. Laat die jongeren maar gaan

9.2.7. Ik begrijp die jongeren van tegenwoordig niet

9.2.8. Waar wil ik over 3-5 jaar staan

9.2.8.1. Verbreding?

9.2.8.2. Verdieping?

9.2.9. Kan ik periodiek iets vinden wat vernieuwend is in mijn werk

9.2.10. Ik kom om mijn geld te verdienen

9.2.10.1. Soms moet je dit accepteren??

10. Type senioren

10.1. Rood

10.1.1. Willen en/of kunnen niet meer vernieuwen

10.1.2. Mogen niet deelnemen aan de training (verstoring en ruis)

10.1.3. Hebben niet de intrinsieke motivatie om te groeien

10.2. Oranje

10.2.1. Hebben een vlammetje branden, maar niet genoeg om te kunnen vlammen

10.2.2. Ideale groep om mee te nemen in de training

10.2.3. Belangrijk om te weten/achterhalen wat hun belemmerd in hun groei

10.2.3.1. Is dat ontbreken veiligheid?

10.2.3.2. Is er een blokkade?

10.2.3.3. Ervaring uit het verleden?

10.2.3.4. Door de 'houding' van het bedrijf / management?

10.2.4. Hebben de intrinsieke motivatie om te vernieuwen

10.3. Groen

10.3.1. Deze groep vlamt al van nature

10.3.2. Zijn nieuwsgierig

10.3.3. Hebben geen intrinsieke motivatie nodig. Het vernieuwen zit in het DNA

10.3.4. Zijn mogelijke mentoren voor de oranje collega's

10.3.5. Moeten zijn het vernieuwen doseren om bijvoorbeeld de oranje collega's niet te overklassen???

11. Belangrijk

11.1. De intrisieke motivatie om te vernieuwen MOET aanwezig zijn of in het DNA zitten

12. De Pitch

12.1. Laten zien dat ik van niets, een idee, (zelfs waar ik geen directe achtergrond van heb: trainingen), iets, een basis van een training kan maken.

12.2. Idee gekomen door het werken in de cirkel

12.2.1. Niet / weer (!) veilig voelen

12.2.2. Ik ga niet weer solliciteren

12.3. Ik ben wel in staat om mee te gaan in de vernieuwing

12.4. Met Michael Meijer (Orange Otters) over gesproken (verandermanagement / training

12.5. Afspraak met Michael: Ik verzamel mogelijke input voor een training

12.6. Mindmap. Hierin zaken in gezet waar ik een 1,5 maand over heb nagedacht.

12.7. Gesprek met Kimberly => aanvulling output. Plan van aanpak besproken

12.8. Gesprek Karin van Beers => in de pitch naar voren laten komen hoe ik het proces heb aangepakt. Wat zegt dit over mij. Plan kleiner gemaakt. Eerste gericht op jongeren en senioren. Nu focus op senioren. Plan van aanpak besproken

12.9. Door te spreken met meerdere personen blijkt ook dat ik nog steeds coachbaar ben. Ik kan bijsturen (heb ik afgelopen paar jaar geleerd!). => Door focus te leggen op senioren (nav gesprek Karin)