1. En función de la agrupación de los usuarios en la organización
1.1. Sistemas de información de marketing
1.1.1. Permite una mejor adopción del enfoque Marketing.
1.1.2. Permite un reconocimiento rápido de tendencias de mercado que se estén desarrollando.
1.1.3. Permite un mejor control sobre el plan de Marketing de la empresa detectando incumplimientos en el mismo.
1.2. Sistemas de información de producción
1.2.1. Apoyar a los sistema de producción físico, y de proporcionar información acerca de las operaciones de producción.
1.3. Sistemas de información financiera
1.3.1. Proporcionar a personas y grupos tanto de dentro como de fuera de la organización información relacionada con los asuntos financieros de la compañía.
1.4. Sistemas de información de Recursos Humanos
1.4.1. recopilar y almacenar información relacionada con los recursos humanos, para transformarla y luego distribuirla a los usuarios de la empresa.
1.5. Sistemas de información para directivos
1.5.1. Generan información difícil de estudiar y asimilar por los directivos de una compañía
2. Ciclo de vida
2.1. Etapas
2.1.1. Planificación
2.1.2. Análisis de sistemas
2.1.2.1. Análisis del sistema actual
2.1.2.2. Análisis de requerimientos
2.1.2.3. Diseño lógico
2.1.3. Diseño de sistemas
2.1.3.1. Diseño físico
2.1.4. Implementación
2.1.4.1. Instalación y pruebas
2.1.5. Operación y Mantenimiento
3. Principios en el desarrollo de un Sistema de informacion
3.1. Implicar a los usuarios del sistema
3.1.1. El usuario es el máximo factor de éxito
3.2. Utilizar una estrategia de resolución de problemas
3.2.1. Estudiar y comprender el problema, contexto y su impacto
3.2.2. Identificar soluciones potenciales y escoger la mejor
3.3. Establecer fases y actividades
3.3.1. Análisis
3.3.2. Diseño
3.3.3. Implementación
3.3.4. Mantenimiento
3.4. Documentar durante desarrollo del sistema
3.4.1. Debe ser un producto del trabajo diario
3.5. Establecer estándares
3.5.1. Estándares para las bases de datos, tecnologías software, interfaces, etc.
3.5.2. los S.I. que se desarrollen se deben integrar en el funcionamiento de la organización
3.6. Gestionar los procesos y el proceso
3.6.1. Todo sistema de información es un proyecto que debe seguir una metodología que se ajuste a la planificación detallada.
3.7. Justificar el sistema como una inversión de capital
3.7.1. Los analistas deben defender y plantear proyectos desde el punto de vista de los directivos
3.7.2. Se plantean para resolver problemas
3.8. Diseñar sistemas con previsión de crecimiento y cambio.
3.8.1. Se divididen el sistema en subsistemas
3.8.2. los subsistemas se unirían para formar el proyecto completo
4. Componentes de un sistema de información
4.1. Individuos participantes
4.1.1. Son todos aquellas personas cuyo trabajo tiene que ver con la creación, la recolección, la distribución y el uso de la información
4.2. Datos e información
4.2.1. Los datos son la materia prima ya que en si lo contiene hechos, cifras que puden no tener relacion.
4.2.2. La informacion es el conjunto de datos procesesados y organizados que general un a utilidad para su uso.
4.3. Procesos de negocio
4.3.1. Es el objetivo en la que parte para el uso utilidad en el orgazicacion para optimizar ciertas tareas.
4.4. Tecnología de la información
4.4.1. Combina la tecnología informática con la tecnología de las telecomunicaciones Permiten la automatización de los S.I,
5. Clasificacion de los sistemas de informacion
6. Sistemas
6.1. Objetivos
6.1.1. los sistema tiene uno o algunos propósitos. en que los elementos como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.
6.2. Elementos de Entrada
6.2.1. Es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los datos que requiere para procesar la información.
6.3. Almacenamiento
6.3.1. Es una de las actividades o capacidad del sistema de recolectar la informacion generada y la guarda como respaldo.
6.4. Procesamiento
6.4.1. Es la capacidad del sisema para efectuar calculos de acuerdo a una seria de secuencias para organizar la informacion.
6.5. Elementos de Salida
6.5.1. La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior.
7. En función del servicio ofrecido
7.1. Sistemas de procesamiento de transacciones
7.1.1. Suelen ser los primeros en implemetarse en la organizacion
7.1.2. Son intensivos en entrada y salida de informacion;sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
7.1.3. Tienen la propiedad de ser recolectores de información, lo cual maneja un un gran volumen que se carga en base de datos.
7.2. Sistemas de apoyo a toma de decisiones
7.2.1. La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones.
7.2.2. No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil.
7.2.3. Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual.
7.3. Sitemas Estratégicos
7.3.1. Suelen desarrollarse dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.
7.3.2. Apoyan el proceso de innovación de productos y proceso dentro de la empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo en innovando o creando productos y procesos.
7.3.3. Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización.