CONTABILIDAD GERENCIAL - FINANCIERA - COSTOS

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CONTABILIDAD GERENCIAL - FINANCIERA - COSTOS por Mind Map: CONTABILIDAD GERENCIAL -  FINANCIERA - COSTOS

1. CONTABILIDAD GERENCIAL

1.1. GENERA INFORMES SEMANALES O MENSUALES

1.1.1. MUESTRAS:

1.1.2. INFORMES DE CXC Y CXP

1.1.3. INV. MAT. PRIMAS

1.1.4. PUEDE INCLUIR GRÁFICAS, ESTADISTICAS ETC.

2. LA NAA (NATIONAL ASSOCIATION OF ACCOUNTANT) DEFINE EN EL SMA (STATEMEN UN MANAGEMENT ACCOUNTING) LA CONTABILIDAD GERENCIAS COMO UN PROCESO DE:

2.1. IDENTIFICACION:

2.1.1. RECONOCIMIENTO DE EVAL, DE TRAS. FINANCIERAS

2.2. MEDICIÓN:

2.2.1. CUATIFICACION DE HECHOS ECONOMICOS QUE SE HAN CAUSADO

2.3. ANALISIS

2.3.1. PLANEACION, CONLCUSION Y PROYECCION

2.4. PREPARACION

2.4.1. COORDINACIÓN Y PLANEACION DE LOS DATOS PRESENTADOS EN FORMA LÓGICA

2.5. COMUNICACION

2.5.1. PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN PERTINENTE A LA GERENCIA

2.6. FUNCIONES DELA GERENCIA:

2.6.1. PLANEACION: ACCIONES FUTURAS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD

2.6.2. PRONOSTICO: ESTIMACIÓN DE LO QUE SUCEDERÁ EN FUTURO

2.6.3. ORGANIZACIÓN: POLÍTICAS DE FUNCIONAMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO DE TODA LA EMPRESA

2.6.4. CONTROL: LOGRA SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES.

2.7. ACUMULACION

2.7.1. ENFOQUE ORDENADO Y COHERENTE DE TRAS. COMERCIALES

3. DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA

3.1. LA CONTABILIDAD GERENCIAL NO UTILIZA FORMATOS UNIFORMES, MIENTRAS QUE LA CONTABILIDAD FINANCIERA SI.

3.2. TIEMPO: CONTABILIDAD GERENCIAL- ENFOCADA AL FUTURO, CONTABILIDAD FINANCIERA PROPORCIONA INFORMACIÓN SOBRE HECHOS ECONÓMICOS PASADOS.

3.3. OBLIGATORIEDAD: LA CONTABILIDAD FINANCIERA COMO SISTEMA ES NECESARIO. LA CONTABILIDAD GERENCIAL ES OPCIONAL .

3.4. PRECISIÓN: LA CONTABILIDAD GERENCIA NO INTENTE DETERMINAR LAS UTILIDADES CON LA MISMA EXACTITUD QUE LA CONTABILIDAD FINANCIERA

3.5. ÁREAS DE LA EMPRESA: LA CONTABILIDAD GERENCIA NO HACE ÉNFASIS EN OTRAS ÁREAS DE LE EMPRESA COMO DIVISIONES, LINEAS DE PRODUCTO ENTRE OTRAS.

4. CONTABILIDAD DE COSTOS

4.1. TIENE COMO PROPOSITO

4.1.1. PREDETERMINAR, REGISTRAR, ASIMILAR,DISTRIBUIR,CONTROLAR,ANALIZAR,CONTROLAR E INTERPRETAR LOS COSTOS DE PRODUCCION

4.2. OBJETIVOS:

4.2.1. 1.SUMINISTRAR INFORMACIÓN OBJETIVA PARA LAS OPERACIONES DE PLANEACION

4.2.2. PARTICIPAR EN LA TOMA DE DECISIONES PRACTICAS , ESTRATÉGICAS Y OPERACIONALES

4.3. CLASIFICACIÓN DE LOS DATOS

4.3.1. 1. LOS ELEMENTOS DEL PRODUCTO (COSTO)

4.3.2. 2.RELACION PARA LA PRODUCCION.

4.3.3. 3.RELACIONES EN EL VOLUMEN.

4.4. ELEMENTOS DEL COSTO:

4.4.1. 1.MATERIALES DIRECTOS.

4.4.2. 2.MATERIALES INDIRECTOS.

4.4.3. 3.COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.

4.5. LA RELACIÓN CON LA PRODUCCIÓN SE DIVIDE EN 2 CATEGORÍAS.

4.5.1. 1.COSTOS PRIMARIOS:MATERIALES DIRECTOS Y OBRA DE MANO DIRECTA

4.5.2. 2.COSTOS DE CONVERSIÓN:SON LOS RELACIONADOS CON LA TRASFORMACIÓN DE LOS MATERIALES DE PRODUCTOS TERMINADOS.

4.6. RELACIÓN CON EL VOLUMEN:

4.6.1. LOS COSTOS VARÍAN DEPENDIENDO LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN PUEDEN SER VARIABLES O FIJOS.

4.6.1.1. VARIABLES: EL COSTO TOTAL CAMBIA EN LA PROPORCIÓN DIRECTA A LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN.

4.6.1.2. FIJOS: PERTENECEN CONSTANTE EN UN RANGO DE PRODUCCIÓN.

4.7. DPTOS EN LOS QUE INCURREN

4.7.1. PRODUCCION:CONTRIBUYENTE DIRECTAMENTE A LA PRODUCCIÓN DEL ARTICULO

4.7.2. SERVICIOS: AQUELLOS QUE NO ESTÁN DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LA PRODUCCIÓN DEL ARTICULO.

5. CAMILO ESTEBAN RUIZ U. SALLE - CONTADURÍA PUBLICA 17162012