TEORIAS MOTIVACIONALES

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TEORIAS MOTIVACIONALES por Mind Map: TEORIAS MOTIVACIONALES

1. La Pirámide de Maslow

1.1. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas

1.1.1. La base: Fisiología Lo primero que el ser humano necesita cubrir son sus necesidades básicas: comida, bebida,descanso, respiración, etc

1.1.1.1. Segundo escalón: Seguridad Esto implica un techo donde cubrirse, saber que se está protegido y tener recursos asegurados

1.1.1.1.1. Tercer escalón: Afiliación. El ser humano necesita relacionarse, sentirse aceptado y participar en una sociedad.

2. La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg

2.1. Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene». Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores

2.1.1. La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación (ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

2.1.1.1. La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene (ver dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

3. La teoría X y la teoría Y de McGregors

3.1. Supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades

4. La teoría motivacional de McClelland

4.1. McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: Logro, poder y afiliación

4.1.1. Logro: Es el impulso de ser el mejor, de desmarcarse del resto, de tener éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos metas muy elevadas.

4.1.1.1. Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y/o grupos, necesidad de ser reconocidos por estos.

4.1.1.1.1. Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, estar en contacto con los demás, prefieren el trabajo en grupo al individual.