PROYECTO está relacionado con la ejecución de un plan. Un conjunto de ideas o acciones necesarias...

1. Entorno Económico

1.1. Variables macroeconómicas que evalúan la situación actual y futura de la economía.

2. Capacidad de Negociación de Clientes

2.1. Consiste en evaluar la posibilidad de que los clientes puedan fijar las reglas del juego en las relaciones con la empresa. Cuando existe un elevado poder de negociación de los clientes significa que éstos pueden modificar las condiciones (por ejemplo, precio o calidad) para comprar a las empresas y, por tanto, los beneficios de estas empresas pueden verse disminuidos

3. Competencia del Sector

3.1. Consiste en evaluar la rivalidad entre los competidores que están instalados en el sector. Cuando la rivalidad entre competidores existentes es elevada, las empresas ven la oportunidad de mejorar su posición reduciendo costes y precios, incrementando la diferenciación de su producto/servicio o ambas cosas a la vez. En el caso extremo se encuentra la ausencia de rivalidad, es decir, el monopolio.

4. Entorno Político Legal

4.1. Marco institucional que existe en un determinado contexto socio-económico y Desarrollo legislativo que pudiera afectar al sector.

5. Capacidad de Negociación de Proveedores

5.1. Consiste en evaluar la posibilidad de que los proveedores puedan fijar las reglas del juego en las relaciones con la empresa

6. Entorno Sociocultural

6.1. Variables demográficas, sobre cambios sociales y culturales de la población.

7. Entorno Tecnológico

7.1. Nivel científico y las infraestructuras tecnológicas de un contexto determinado

8. Entorno Ambiental

8.1. Grado de ecologismo y la tendencia a la sostenibilidad de los agentes implicados en nuestro contexto.

9. Productos y Servicios

9.1. Consiste en evaluar la amenaza que suponen las tecnologías alternativas para cubrir las mismas o parecidas necesidades. Cuando la amenaza de productos sustitutos es elevada significa que los beneficios de las empresas pueden verse disminuidos, ya que el sustituto limita el precio al que se puede vender el producto del sector.

10. Nuevos Competidores

10.1. Consiste en evaluar la posibilidad de que nuevas empresas puedan entrar a competir en un sector. Cuando existe una elevada amenaza de nuevos competidores significa que en un plazo determinado entrarán a competir nuevas empresas y, por tanto, los beneficios de las empresas existentes pueden verse disminuidos