MODELO DE GESTIÓN Y HABILIDADES GERENCIALES EN PSICOLOGÍA

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MODELO DE GESTIÓN Y HABILIDADES GERENCIALES EN PSICOLOGÍA por Mind Map: MODELO DE GESTIÓN Y HABILIDADES GERENCIALES EN PSICOLOGÍA

1. HABILIDADES GERENCIALES EN PSICOLOGÍA

1.1. Es el conjunto de capacidades y conocimientos requeridos para el adecuado ejercicio y liderazgo en la administración de una organización.

1.1.1. HUMANAS; Capacidad de interacción efectiva con otros, comunicando y transmitiendo de forma empática.

1.1.1.1. Habilidades

1.1.1.1.1. Liderazgo

1.1.1.1.2. Manejo de Estrés

1.1.1.1.3. Resolución de Conflictos

1.1.1.1.4. Trabajo en Equipo

1.1.1.1.5. autoestima

1.1.1.1.6. Comunicación Efectiva

1.2. CONCEPTUALES: Capacidad de resolución de problemas, formulación y desarrollo de nuevos conceptos.

1.2.1. Creatividad, Innovación, Resolución de Problemas, Razonamiento, Capacidad de entender situaciones que afectan la comunidad.

1.3. TÉCNICAS: Capacidad de experiencia o conocimiento en herramientas propias para el desarrollo del trabajo

1.3.1. Computadores, Video Bind, Material didáctico.

2. MODELO PARTICIPATIVO EN PSICOLOGÍA

2.1. Manejo eficiente de los canales de comunicación

2.1.1. para desarrollar con efectividad los procesos dirigidos en los procesos psicológicos es necesario un modelo de partiicpación.

3. Estructura adaptativa

3.1. Dentro de las acciones que me permite desarrollar éste modelo en mi trabajo como Psicóloga en dónde llevo a cabo actividades grupales en comunidad rural existen las siguientes:

3.1.1. Tareas compartidas

3.1.2. Jerarquia libre

3.1.3. Autoridad y Conocimiento

3.1.4. Comunicación Horizontal

3.1.5. Informalidad y libertad

3.1.6. Autonomía y Retroalimentación

3.1.7. Equipos y Fuerza de trabajo

3.1.8. Des centralización de las decisiones

4. BIBLIOGRAFÍA

4.1. FUENTES

4.1.1. Chiavenato, Idalberto. (2009)Comportamiento organizacional: la dinámica del éxito en las organizaciones. Mc Graw Hill, Bogotá. Chiavenato, Idalberto. (2001)Gestión del talento humano. MacGraw Hill. Bogotá. Cook Marshall J. (2003), Coaching efectivo, como aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral. McGraw Hill. Bogotá

5. Elaborado por: Paola Andrea Vanegas Castiblanco